金牛陶瓷“十年”不平凡

具有佛山陶瓷品质的金牛陶瓷，却不往一、二线城市市场挤，与佛山陶瓷品牌形成了差异化竞争。总结金牛陶瓷走过的十年之路就是一条成功之路。

带动江西陶瓷的创新

李平董事长是从陶瓷工艺技术出身，以他为首创办的金牛集团，从成立那天起就定位为创新型企业。行业评论，自从佛山建陶企业进驻江西陶瓷产区后，其研发创新全面带动了江西大批陶瓷企业，创新在江西陶瓷产区已形成了一股新潮流。

谈到研发创新工作，李平董事长感觉任重道远，为江西陶瓷产区所创下的多个“第一”，他引以为骄傲，因为在这里面，金牛陶瓷广大员工付出了太多的艰辛劳动，付出了不少财力物力，为市场需要提供了更为丰富的产品花色品种，为消费者带来了福音。金牛陶瓷创新产品在市场上也带来了较高的附加值。

但是，金牛创新产品上市不到半年，在江西产区已有不少陶企仿效花色，也就是说，每款新产品上市，也仅有三至半年的风光。如何应对这一情况，李平董事长提出两种看法：第一，只有不断加快创新步伐，不断推陈出新。第二，陶企创新要在公平公正上竞争，要以拼质量、拼工艺技术为核心，才能更有利于行业的健康持续发展。

管理人才向本土化过渡

产业的转移，也出现了人才如何引进的问题。金牛集团早期的技术人才大多数都由佛山直接引进，在企业不断做强做大时，从技术队伍中培养了一批技术骨干，技术队伍与员工队伍逐步本土化。经验告诉我们，员工队伍逐步本土化，更有利于员工队伍的稳定。

金牛陶瓷所走的道路，通过引进科学管理机制，逐步变革，探讨出了一条适应农民工向产业化工人转变的路子。

重奖老员工与合作伙伴

18日上午，金牛陶瓷现场颁发了“十年忠诚客户奖”、“卓越贡献奖”、“优秀合作单位奖”、“优秀员工奖”等。在现场看到，获奖者兴高采烈，与会者群情振奋，热情高涨。

金牛陶瓷优秀的管理经验，造就了一批优秀老员工，他们在平凡的岗位上干出不平凡的事业，成就了金牛集团十年的辉煌。李平董事长微笑着向媒体朋友介绍员工队伍建设时，也幽默了一句：“我也是老员工啊！”

事实上，李平董事长和他的高管，经常深入生产第一线，并亲自动手劳动。作为老板，只有体验生产线劳动的艰辛，才能感到劳动成果来之不易，才能真正体会到企业的成功是由广大供应商合作伙伴及员工们所给予的。

下一个十年实现销量翻两番

18日下午，金牛陶瓷集团营销总经理张俊贵即兴演讲。在演讲中，他回顾了从业十年来的酸甜苦辣，说到精彩处不时赢得热烈掌声。教师出身的张俊贵，在细数成长过程中的点点滴滴时，情动于中，最后激情难抑，以致哽咽难语，双目含泪。而他的真情告白，亦引起了现场人士的强烈共鸣。

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