惠达 在住宅产业化领域建立垄断地位

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1月8日至9日，国内最大卫浴企业，该行业唯一国家住宅产业化基地企业的惠达卫浴股份有限公司，在惠达陶瓷城举办2013年度经销商年会。惠达的数百名经销商及合作伙伴，从四面八方汇聚到这里，共商惠达新的发展大计。

惠达总裁王彦庆介绍说，本次年会主题确定为：“新时代，新挑战，新辉煌！”主要考虑是2013年对惠达来说，是一个全新时代的开始。

他认为这一共包含三层含义，一是从经济发展模式来说，按照专家的分析和预测，中国长达30年的高速增长已基本告一段落，从此开始进入中低速增长时期。2013年，对房地产市场的调控政策还会持续，至少到2014年才会逐渐放松。对于卫浴这个行业来说，很可能是百分之几的低增长，也可能是负增长。因此，惠达要放弃市场会快速好转的幻想，做打硬仗、打持久战的准备，最终赢得胜利。

第二层含义是中央政府换届后，政策变化带来的影响。对卫浴行业来说，最大和最直接的影响有两个方面，一个是大力发展城镇化的影响，二是住宅产业化的影响。从城镇化建设来看，每年从农村转为城市人口的数量为2000万以上，这部分人进城买房定居，每年将需要新增住宅几百万套，而且主要集中在三四线城市。

从住宅产业化发展来看，这几年，越来越多的城市，开始限制毛坯房，鼓励精装房。比如深圳、上海，已经做到百分之百为精装房。其他二线城市也基本达到精装率30%左右。住宅产业化的另一个重要领域是保障房。按照国家规划，到2015年要建3500万套保障房。进入这个系统有比较高的门槛和持续性。因此，惠达一定要在这个领域建立自己的垄断地位。

第三层含义是卫浴建材行业出现的转型变化，即从单一卫浴企业向综合家居企业转型，从生产企业向家居集成商的转型。很多卫浴企业这几年都在搞跨界经营，从过去单一的洁具产品，向包括五金、浴室柜、橱柜、家具企业转型。其主要原因是家居集成模式的出现。

越来越多的工程项目不是在完工后单个采购卫浴产品，而是在建筑设计阶段，就把部品考虑进来，也就是说，家居集成的概念越来越普及。

他说，去年，是惠达成立30周年，这也宣告了惠达的历史进入了一个新的阶段。2013年是惠达开始二次创业的第一年，惠达计划用30年时间，把惠达打造成一个世界级的家居企业，从中国第一，变成世界第一。

（通讯员李娜）

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