泉州陶瓷行业吹响创牌集结号

百亿元的产业规模要想往前走，必须走品牌之路。黄发建认为，走品牌之路就要从三个方面努力，首先是从艺术上提升品牌价值，其次是增强产品的文化内涵，再次是要生产过硬的高品质产品。

要生产高品质产品，生产规模肯定要跟上。3000元找一个办公室人员可能会有百来名大学生报名，可是3000元想找一个一线的工人却很难。受制于一线技工的制约，德化陶瓷的产能及规模一直上不去。黄发建认为，想改变现状除了在工艺品领域里需要大师们加大传帮带的力度外，企业还必须在其他规模化高端市场发力，这就必须加快机械化进程;机械化程度越高，一线工人的投入成本就会越低，对企业的发展就越有利。

针对陶瓷产业的未来，黄发建反复提及行业自律问题，企业前期的智力投入、资金投入相当大，可是后进的跟风者可能只需要简单的复制，便会扰乱走前列企业的发展步伐。建议发挥各类协会的作用，增加跟风者的“山寨”成本，这个顽疾若不解决，德化陶瓷产业集群想再上一个档次是很难的。

谈到外贸市场时，黄发建认为可以改变以往贴牌加工的模式，以高附加值的品牌模式争取高利润。品牌国际化的同时也能扩大国内品牌影响力。目前不少德化陶瓷企业已经迈出了自创品牌、竞争海外市场的步子。国际国内两条腿，无论哪边都缺不了品牌建设，有着10万名从业人员的德化陶瓷品牌建设任重道远，但前景可期待。

加快更新产品 应诉巩固旧市场 (德化陶瓷同业公会秘书长赖耀清)

德化陶瓷业不能放弃外贸市场，除了积极寻找新兴市场外，巩固原有的欧美市场也很重要，大多数企业的大订单都在欧美地区。受到全球经济影响，近年来上述两个市场却频频运用反倾销方式来保护自己产区的企业。赖耀清说，欧盟日前发布公告称，决定对原产于中国的陶瓷餐具征收临时反倾销税，德化受影响的企业有近百家，此番有54家企业应诉，但是26%的关税也严重影响了企业的信心。

“不应过度悲观。”赖耀清认为现在只是初裁，离终审还有6个月时间，从企业到政府甚至到大使馆，都在为陶瓷企业争取利益，企业也不能轻言放弃，可以尝试合力以无损害为由抗辩。

除了反倾销案件上的努力，在案件之外企业更应想办法出新品，由此争取更多话语权。赖耀清建议，这次应对欧盟反倾销中，很多企业采取灵活减少损失的方式值得借鉴。比如有的企业跟进口商洽谈，更改合同，用比较新的产品替代传统产品，避免合同毁约。有的则尽量开发一些与其他国家地区不同的花色品种，多做环保低碳的产品。即使反倾销，欧盟依然要进口部分中国产品，商机仍然存在。

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