陶卫业转型的突破口在哪儿

二是由劳动密集型向技术密集型转变。无论企业还是行业，要加快运用电子信息化、新材料新技术等先进技术手段改造传统陶卫产业，增加产品的技术含量和附加值，坚持把建设资源节约型、环境友好型和“六高（高产品及服务品质和性价比、高科技及文化艺术元素含量、高附加值及劳动生产率、高集约化水平、高信息化水平、高国际化水平）两自（自主知识产权、自主品牌）”型陶卫企业，作为转变发展方式的着力点。

三是由量的扩张向质的提升转变。目前我国陶瓷卫浴产品的同质化现象还十分普遍，低水平重复建设现象还没有得到相应的改善，实现从生产大国转变成生产强国，必须转变低档产品过剩、高档产品不足的现状。陶卫大国面对成本高涨、需求疲软的困难，一度呈现产能过剩的困境，量的扩张在各种“红利”消失的情况下，已难以为继，惟有转型，塑造全新的竞争优势与核心竞争力。

四是由低成本、低价值向高附加值、高利润率、高性价比转变。我国陶卫产品曾以低成本、低价值、低价格作为冲击市场的利器，现如今却后劲不足，成本上涨，低价值产品市场萎缩，低价格竞争只能三败俱伤：伤害行业、损害企业、受害消费者，且价格竞争已让陶卫企业受害匪浅，利润水平一降再降、生存质量每况愈下。

五是由出口贴牌（oem）为主向自主品牌为主转变。我国陶卫业曾以贴牌产品行销全世界，成为陶卫业“世界工厂”，但处于“微笑曲线”最底层的处境，甘为他人作衣裳的无奈，让陶瓷卫浴企业面对发展“红利”的渐失，不得不重新定位自己的世界陶卫江湖中的位置，本就微薄的利润被上涨成本一再挤压，缺乏品牌造成高额利润旁落他人，品牌竞争时代的风起云涌，使自主品牌建设成为陶瓷卫浴业近年来的一道靓丽风景。

六是持续不断的自主创新。陶瓷卫浴业的自主创新，应该是全方位的，包括方方面面。如通过技术手段的创新，提升生产效率、产品品质和科技含量，提升企业综合实力。如通过产品创新，以高技术含量、高附加值、高性价比产品为主打，提升服务质量来增强顾客满意度和品牌美誉度。如通过品牌手段，创新营销模式，深耕细分市场以提升产品销量和品牌知名度，提速品牌建设的进程和成效。如通过模式手段，包括创新竞争模式、商业模式、营销模式等，在行业洗牌或是新的经营领域，树立领先地位，塑造全新的竞争格局和游戏规则。创新已被陶瓷卫浴业赋予了神圣的职责和使命，陶卫企业切记创新在拓展市场、打造品牌及市场突围中的作用，灵活运用，笃定执行，相信会有所斩获。

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