中国进入改革深水区 陶瓷行业治理刻不容缓

第三，劳动法律风险。基于行业的特点，因窑炉不能随时停窑，导致行业存在加班普遍的问题，节假日不能休息也成为行业员工一大忧伤。现在只有极少数企业的员工有一定时间的休假。但因为行业的工资比起区域其它行业来说略高一些，所以劳资关系在一定程度上比较和谐。随着劳动力的供应总量的减少，部分劳动力回流内陆及向中西部地区转移，劳动者的维权意识及在劳资关系中的话语权必将在一定程度上提高。另外，社保等历史的欠账是一定要还的，劳动法律风险必将在一个临界点上爆发并呈大幅度的增长，处理不好，就会呈大规模的群体维权事件，将造成极大的社会影响。前几年行业内知名的某卫浴名企因出现尘肺病事件后，未能及时做好处理工作，就吃了大亏，保守估计全部案件处理下来，至少花掉了上亿元的费用。

第四，产品质量法律风险。前段时间乳业故事层出不穷，乳业反垄断还未结束，新西兰恒天然毒奶粉事件又爆开了锅，质量安全又一次成为公众关注的焦点和核心。陶业产品质量在瓷砖的放射性、卫浴的电路安全性方面如果出现质量问题，还是会引起一定的安全问题的。如前不久发生在东莞某别墅的知名品牌洁具爆炸事件，所幸无人员伤亡，不然又将是一起质量问题引发的血案和悲剧。所以质量问题无小事，公司要在生产的每个环节做好质量控制，从原料、生产、出货、运输及安装服务等各个节点避免质量问题和瑕疵，将iso9001、iso14000等各种管理体系真正做到实处，落实到位。

要想很好地应对以上几种主要经营及法律风险，唯一有效的办法就是吸取现代企业经营的精华，和当下的以家族企业经营模式为主的经营管理嫁接，理清公司“三会”的法律关系，做好内控制度建设和管理;理清老板和职业经理人的关系，在所有权和经营权、管理者、员工之间形成一种合理、和谐的利益分配机制，最大化地激活干部员工的活力。这样才能保证企业经营管理的水平提升和健康有效，实现公司真正的有效治理。

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