新年启市，陶卫企业如何进行员工优质培训

目前，许多陶瓷卫浴企业结合实际，成立了专门培训机构——企业商家院，作为统领企业培训工作的中枢，招揽人才、培训员工、提升培训质量和效果，为企业可持续发展保驾护航。应该说，企业培训工作是不可或缺的，形式方法多种多样，殊途同归，企业需持之以恒的优质培训。而通过长期的优质培训，不仅让员工受益终身，更让企业持续发展、走向百年。针对陶瓷卫浴产业工人素质不高、技术水平低等问题，建筑卫生陶瓷协会已经确定把提高行业人才素质培训作为未来2~10年的工作重点，完成了卫生洁具维修安装工培训教材草稿，并拟成立“培训部”，筹备“特有工种职业技能鉴定站”，还相继组织了多批次从业人员培训。

陶瓷企业实施优质培训，不是在做面子工程，而应扎扎实实地推进。虽然成果或许不会即刻显现，但同样与教育工作“十年树木、百年树人”有雷同相似之处。

一是把培训工作当成一项长期的战略任务。不仅是完善企业的教育培训机制和模式，更要与时俱进，使培训工作紧扣时代脉搏、市场前沿，紧贴员工需求、发展渴望，紧随企业发展战略、奋斗目标。拔苗助长式的培训对企业的长远无益，润物细无声的培训才是企业走向百年的坚实后盾。一位退休老人用崭新衣服去擦拭一辆满身污秽的奔驰车，原因是他身为奔她员工，已在企业长年的培训中把品牌理念扎根心中。

二是培训工作是一把手工程，切不可偏废。有些企业把培训工作视为软任务，说起来重要，忙起来不要，没有把培训工作提高到应有的高度去认识、去执行。且培训工作是一把手工程，如果一把手志存高远，其势必把培训当作推进企业可持续发展的动力源泉，势必把培训作为一项管理重点，势必把培训延长为打造百年企业的基石。

三是企业培训一定要体现人性化。企业的培训工作除形式贴切、内容灵活、效果突出、产生实绩外，还要体现人性化。“跪行”的培训方式，力求让员工“内心得到升华”，是培训“奴化心理”，是对人格的侮辱、人性的践踏。让员工在街头行乞的培训方式，让男女员工当街脱衣祼奔，大呼小叫喊口号“我不要脸”的培训方式，都是非人性化的培训，与优质培训南辕北辙。

优质培训是管理之母，从一个全新的角度和高度，诠释了培训的重要性和迫切性，无论是转型升级、创新发展，还是百年企业、国际名牌，都离不开对员工的优质培训，让企业的优质文化和理念植根员工心里。培训不是止痛片，也非速效救心丸，培训是实实在在成就百年基业的基础。宝洁等百年企业已有例在先，培训是让陶瓷卫浴企业越来越好的润滑剂。

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