新明珠陶瓷集团不断发展深层探因

【 www.FsTaoci.Com 】向发展要增长点，向精细管理要增长点，向创新要增长点，向市场要增长点。新明珠的成功，“成”于“基本功”。

四天佛山之行，每到一个地方，每提及陶瓷，当地人向记者首推的必是新明珠，“新明珠规模最大”，“新明珠牌子够硬”，“新明珠这几年发展非常快”……俨然，新明珠已经成为佛山陶瓷的一张闪亮名片。

可是，为什么是新明珠？它有着什么样的独特基因？带着疑问，记者走访了位于佛山南庄镇的新明珠陶瓷集团总部。

“老板心中有人”

“新明珠最核心的力量就是核心岗位的人员没有换，都是跟随董事长叶德林打拼的元老。”面对记者的疑问，新明珠陶瓷集团副总经理李重光给出了这样一个答案，“我们老板心中有人!”

“带领团队，董事长靠的是个人魅力，用仁义、管理、尊重、福利去吸引人。”李重光告诉记者，即便是在批评人的时候，董事长叶德林也非常讲究技巧，尽量给足对方面子。

叶德林心中不仅有管理团队，更有广大的普通员工。为了帮助员工切实解决生活和工作中的难题，新明珠工会设立了互助基金，叶德林第一次就注资了200万元，对患病、受伤员工给予经济资助。也正因此，他被广东省总工会评为了“广东省优秀职工之友”。

据李重光介绍，公司每年还会按人头划拨职工旅游经费，由工会负责组织干部员工出外旅游，在节假日举办丰富多彩的文体活动，促使员工的身心得到调节，情操得到陶冶，特长得到发挥。

此外，从2009年开始，每年年底新明珠的“一封信”，更是让叶德林心系员工的形象发挥得淋漓尽致。“这封信就是致员工及员工家属的一封信，很多员工家属看到这封信都是热泪盈眶。”

也许正是得益于此，在众多民企普遍遭遇招工难的今天，新明珠招工工作得以顺利进行。据了解，目前新明珠员工总数已高达20000多人。“对于招工难问题，我们很早就开始准备应对，通过采用先进的自动化设备，尽管公司生产在扩大，用人却在缩减。招工问题暂时不是影响公司运营的主要难题。”

清洁生产树标杆

过去，高污染高能耗一直都是陶瓷企业的代名词。但是在叶德林看来，“只有污染的老板，没有污染的企业。” 他认为，污染的根源在于人的环保意识与社会责任。只要通过宣传、培训、考核等多种途径培养和增强员工的环保意识，并使之参与到推行清洁生产的各项工作当中，很多问题便可以迎刃而解。

新明珠环保意识非常强烈，舍得投入，从筹建第一个工厂开始，就已经引入了行业最先进的环保设备和工艺，从源头上强化环保工作，新建扩建的园区成为行业环保标杆企业。

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