华鸿仿古砖2013春季订货动员大会召开

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春回大地，万物复苏。新年一开始，华鸿营销中心已经开始投入紧张的工作。2013年2月20日15：30分，营销中心召开了春季订货动员大会。动员大会上，营销中心总监吴金镇及智正咨询策略总监李健就华鸿第一季度工作作了具体的汇报。

吴总工作报告中明确提出华鸿2013年将进入品牌建设时代。2013年华鸿除了完成既定的销售目标外，还要达成以下工作目标：

1、完成华鸿仿古砖产品结构体系建设工作。建立及完善成田园复古、柔光大理石、瓷木世家及平面仿古四大产品系列，渠道上兼顾店面零售、家装设计师、分销、工程等方面形成适合华鸿长期发展的产品研发及竞争结构。

2、加强营销中心内部各部门及营销中心与经销商信息沟通流程，2013年将实现厂商信息沟通，反馈及时、流畅。

3、营销中心各部门工作质量将再上一个台阶。

*销售部主动出击，从“物流”向“商流”角色转变，实现营销中心信息及时下达，加强终端建设、加强终端导购培训、引导及帮助经销商渠道销售等工作转变。

*市场部配合智正咨询顾问公司，完成新产品开发、新产品上市推广、终端形象建设、销售渠道建设、终端促销规划、终端培训规划等各项工作的开展。

*出口部在既定的销售目标上，形成更强力的客户服务系统。

*品管部与仓库加强产品质检管理及物流质量等

4、建设华鸿强势终端。以深度服务核心客户、积极帮扶现有客户、加大潜在客户开发力度，2013年华鸿要完成中国市场销售网络建设基础工作。

最后，吴总坚定的表述到，华鸿营销中心2013年要成为福建产区的“钢七连”。在吴总的工作报告完成后，也标志着华鸿进入战斗状态。

智正李总就春季订货计划作了详细的报告。报告中明确华鸿销售团队将进入“主动营销”阶段，即用“主动”武装自己，从头到脚：先计划后行动、团结互助及主动出击。2013年势必打造华鸿的强势销售团队。

2013，全新的华鸿，全新的团队面貌，全新的工作体系，将推动华鸿向“质感砖领导品牌”更进一步。

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