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“砺剑·尖兵,决胜2013”汇亚瓷砖特训营成功召开 |
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日期:2013年3月7日 整理:佛山瓷砖网 |
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【 www.FsTaoci.Com 】2013年2月26-28日,汇亚在清远新银盏温泉度假村举行了为期3天的“砺剑尖兵,决胜2013”第四期营销精英特训营活动。汇亚总部营销部、出口部、营销服务部、大市场部等60多人一同参加了本期特训营。 本次特训营主要有以下几个板块的内容:队列训练、团队拓展游戏、课堂培训、专家授课、计划汇报等。通过这一系列的活动,提高了团队的协作力与执行力,促进员工对公司政策的了解,为全体员工提供一个广阔的学习交流平台。 26日早上,由汇亚营销副总经理罗勇主持的特训营开营仪式拉开了本次特训营的序幕。所有人员身穿军装,飒爽英姿的风貌无形中增强了团队的士气。第一日的拓展在训练基地开展,“女王圈”、“珠行万里”、“无轨列车”、“极限时速”等项目在各连队的团结协作下都得以顺利完成。“女王圈”项目要求连队结合成一个紧密的圆圈,外人无论如何都无法撼动。这个项目,让队员们切身感受到团队力量的强大——不管外部环境如何恶劣,紧密的团队,将足以对抗一切。而“珠行万里”项目则更侧重于团队的配合度,让队员们明白,只有高效的团队配合,才能将项目平稳而顺利的完成。“无轨列车”是难度较高的一个项目,要求队友分工合作,通过有效沟通与协作,驱动木屐到达目的地。个人配合团队,统一前进口号,是本项目的关键点。个人行走过快或过慢,都会导致团队行走步履艰难。在我们的工作生活中也是如此,只有保持与团队的步调一致,才能达到通力协作的目标。“极限时速”则是培养团队的默契度。自我定位与着重细节是项目的成败点。一旦协作失败,该项目的项目经理将要为团队承担责任。当所有队员都奋力去完成目标,相信他们也明白了责任的意义。 27日早上7点,所有队员整齐划一的出现在训练基地,“一日之计在于晨”,几轮跑步让所有人员充满活力。早上的会议特别邀请了中国建筑卫生陶瓷协会副秘书长、华南理工大学教授——尹虹博士为大家分析了新一年中国陶瓷市场的机遇与挑战,并由汇亚大市场部向各位汇报2013年的工作计划。汇亚营销副总经理罗勇宣布了最新的公司管理方案以及2013年营销策略。产品总监方曙霞汇报了2013年产品推广计划。设计部则展示了2013版的专卖店装修方案,施工监理部细数了专卖店装修中出现的常见问题及解决对策。早上的会议,从战略层面奠定了“砺剑13”的市场基础。 下午的培训会议,由著名培训师陈子彤教授为各位同事讲解的《销售精英之卓越执行力》抽丝剥茧的理出营销职场人士成功的重要因素之一——执行力。再好的市场战略,缺乏有效的执行力,也只是纸上谈兵而已。卓越的执行力是指员工将组织战略和目标迅速转为实际行动和输出正确结果的能力。陈教授通过丰富的讲解和生动的案例,从个人及团队角度剖析执行力的奥秘。现场气氛热烈,每个人都听得津津有味,并认真做好笔记。相信通过此次培训,汇亚团队的执行力将登上一个更高的台阶,为2013年的市场拼杀奠定基础。 本文章内容仅供交流和参考,佛山陶瓷网[ www.FsTaoci.Com ]搜集整理行业相关公开资讯信息和知识,我们对文章内容真实、完整和公正性不能作任何的承诺和保证。谢谢支持。 上一条:> 市发改局南庄调研 华夏中央广场有望纳入省级重点项目 下一条:> 安徽六安萨米特砍价会隆重上演 > 旭日陶瓷湖南攸县项目动工 |
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