企业争分绿色建材万亿市场

通过上述拆分与融合理念的工业设计，建材企业可以形成核心竞争力，获得在产业链中的主导权并形成控制力。据刘长发介绍，建筑设计经过拆分，可以分成墙体系统、门窗系统、基础框架系统及屋面系统等。

据了解，运用工业设计理念的国内代表企业是沈阳远大集团。该企业在不到20年的时间内，从一个铝合金门窗安装公司发展到现在的全球领先幕墙公司，年销售额达202亿元，产品远销80多个国家和地区。它在建筑幕墙甲级设计和施工一级资质的基础上，将墙体与门窗系统拆成各种各样的部件，整合设计之后，将铝合金型材、玻璃等放到车间进行整合深加工，做成各种各样的墙体配件，然后施工队到现场安装。

工业设计在张玉祥看来，也不失为解决建材产品同质化的一个出路。他指出，无论是建筑领域还是建材领域，企业都面临同质化的问题，产品没有自己的特色。企业应该有自己的突出优势，才能在市场竞争中长盛不衰，有前瞻性的企业应该有这方面的意识。

在刘长发看来，对绿色建材产品的施工安装方法(包括施工安装工具、器械等)及维护维修方法进行设计，最容易形成建材企业特色。过去建材企业只提供产品，而之后的安装是建筑公司的事。现在看来，未来绿色建筑发展，材料工程师要告诉建筑工程师系统的部品、部件应该怎么安装，这样才能占据市场主动权。

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