居然之家打造o2o平台线上线下齐发展 目标5年内开到500家店

稳步布局实现飞速发展

从1到100，居然之家花了15年时间。而从100到500，居然之家只打算用5年。居然之家底气何来？面对来自媒体和厂商、经销商的疑问，汪林朋显然早有准备。

他表示一切都在计划之内，除亮相的100家之外，其余的分店大部分早已稳步布局，只是在等待开张时机。而从模式上来讲，居然之家已经摸索出直营+加盟店的策略，因地制宜、加快拓展速度。汪林朋强调，把消费者放在首位是最根本的原动力。“只要真心为老百姓的家着想，有些风浪，也能闯过去。”

在合作伙伴眼里，居然之家快速开店，依靠的是“专注、灵活、品牌、团队、共赢”五大优势。此外，业内人士认为，居然之家经营十分灵活，只有2万平方米的小店，有加盟店，有灯饰城，能根据当地市场特征变化，而非一味求大求全。“5年，500个店靠谱。”

不过，从100到500的数目变化中，居然之家的加盟店数量会显著增多，这对其管理和品牌提出了一定的挑战。北京市场协会家居分会秘书长刘晨表示，加盟店输入的是居然之家的软资产，需要与居然之家保持一致，就要对店面进行重新梳理和提升。戚麟则表示，加盟是扩张的手段之一，但需要掌握加盟的尺度和速度。

记者 程建兰 京华时报

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