还原红星美凯龙七年上市路：跑马圈地 加速扩张

反观委托经营管理模式，招股书中介绍，该模式有利于公司经营规模的快速扩张，提高市场占有率，且收益相对稳定，投资周期较短。缺点是合作方可能会由于短期利益驱动，做出一些不利于商场长期运营的行为。

对此，红星美凯龙表示，委托经营管理模式本身存在的局限性和经营风险，公司正强化标准化和统一化的规划工作来加强对委托经营管理商场的控制。

“红星美凯龙的跑马圈地是企业自身发展所需，但更是行业外围环境所致。在此前房地产的黄金发展时期及消费者改善性需求的增加，国内家居行业市场不断扩大。诸多家居品牌如家得宝、百安居、居然之家等纷纷扩张门店以占领市场，红星美凯龙作为业内主要参与者，跑马圈地以增强自身竞争力再正常不过。”杜岩宏如是表示。

其实，红星美凯龙并不满足于线下的扩张，在两年前便开始了对电商的探索。

2012年7月，红星美凯龙正式推出电商平台红美商城，但上线半年销量和流量均表现不佳。去年3月，红美商城更名为星易家，红星美凯龙方面的说法是“为了统一线上线下的品牌形象”。今年3月，红星美凯龙开始在天猫开设旗舰店，一个月后，车建新在中国建材家居行业o2o大会上表示将逐步实行线上线下同价的o2o电商模式。

（来源：时代周报 记者：陈姿羊 实习生 魏巍）

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