中国建陶产业新时代来临 欧神诺以颠覆性创新商业模式领航

“欧神诺陶瓷实际上在2014年已经启程，在团队、运营、资本市场、投资、探索和规范方面作出了重大调整。我们将以品牌化（定制）+平台化（体验）+生态化（互动）来实现欧神诺经营模式的跨越。”鲍杰军博士表示，“欧神诺未来的任务，主要有以下几种：构建基于互联网和大数据的云商平台、打造为精英阶层家居生活服务的生态系统、继续提升欧神诺品牌的高端强势地位、建立一支不断进取的经营团队以及实现产品创新和商业模式创新同步。”

鲍杰军博士的演讲引起在场经销商经久不息的掌声。临末，鲍杰军博士鼓励全体同仁说，“从2015年开始，中国建陶产业新时代的序幕已经拉开！欧神诺新征程的步伐已经迈出，让我们携起手，向美好的未来，一起奔跑吧！”

陈家旺： 致力成为企业互联网化下“高端瓷砖整体解决方案”营运商

陈家旺随后上台作了题为《新互联经济时代 欧神诺营运模式变革》的演讲，从新互联经济时代传统建陶的困惑和机会、新互联经济时代欧神诺的营销变革路径及营销平台建设三方面规划了欧神诺的发展战略。

陈家旺历数，2014年厂家面临产能过剩，库存增大、产品同质，价格下行、成本上升，利润下滑等发展困惑。终端面临装修、租金、人工、促销、推广等成本上升，以及需求下滑、客户分化、单数下滑、价格下滑、收入下滑、利润下滑等困惑。品牌则面临粘度差、占有率低、难以持续做强做大以及终端客户及业务管理面临管理粗放等困惑。究竟出路在何方？他表示，突破的机会恰恰在于行业未形成强势大众品牌、市场占有率低、管理粗放、市场增长空间大、服务增值空间大等方面，问题的根源在于高投入（装店）、高成本（库存、租金、人员）、低效率（最传统的劳动密集型），那么转型的关键就是要完成低投入（减少硬件）、低成本（库存、租金、人员）、高效率（可持续发展、高收益）的转变，要将全面解决营运低效率问题当做企业发展的核心。我们在新的趋势下，需要一种新思维、新方法、新工具、新模式和新平台来全面提升营销效率，而这个发展机遇恰恰来自于新互联经济时代的到来。

陈家旺表示，全球互联网化新进程已经到来，无论是个人、企业均已融入到移动互联网时代，企业信息、数据管理均已建立在互联网的基础上。从今天起，每个企业都会是互联网企业、数据驱动的企业。互联网重新定义的参与规则为：消费者主导，个性化服务的c2b模式、线上线下融合的020模式、开放建陶产业生态的生态圈以及从流程到数据（数据资产/数据服务）的数据驱动模式的变革，消费者将依托互联网，倒逼整个传统产业链，以消费需求主导产业链变革，企业将全面融入以消费者为核心的互联网时代。

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