南海去年固投重点项目完成投资超700亿元

建立项目督导机制

加快重点项目建设

在重点项目工作责任制方面，南海也作出了自己的探索。以狮山镇为例，实行了项目经理人制度，为每个重点项目安排一名业务部门的中层干部跟踪负责，保证每个重点项目都有专人负责，改变以前多头管理、职责不清的传统工作模式，促进项目建设提速增效。

南海还建立完善了项目督导机制。区镇两级对重点项目建立台账，开展专项督查督办，并形成督查专报，督促相关镇街和部门尽快解决问题、加快重点项目建设。里水镇对进度较慢的项目进行定期深入项目单位督查，厘清问题，提出要求。狮山镇采取定期督查与不定期督查、全面督查与专项督查相结合的方式，对投资进度不理想或未能按期推进的项目实行约谈制度，督促项目加快建设。

文/珠江时报讯

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