唯美集团董事长黄建平：新常态下瓷砖行业也真正进入了洗牌期

黄建平：其实国务院总理李克强在今年的政府工作报告中提出，要实施“中国制造2025”，坚持创新驱动、智能转型、强化基础、绿色发展，加快从制造大国转向制造强国。目前国内创新环境污染很严重，在此种氛围中很多企业应对市场竞争心态浮躁，一味想通过吃快餐的方式达到追逐利润的目标。很多企业在创新的过程中，没有得到相应的市场益处，没有持续打造品牌和做出高品质产品的动力，这也是与德国、日本、美国等制造企业差距较大的深层次原因。

记者：我国不断提高节能建筑设计、建设标准，绿色建筑成为未来房地产市场持续发展重要目标，“史上最严”的新《环保法》今年1月1日开始正式实施。行业企业在绿色环保上怎么样做功课?马可波罗有哪些经验可以与我们分享。

黄建平：谈及环保问题，我们可以从两个维度来看，从技术层面来说，目前企业要想达到环保标准技术条件是具备的，过往竞争环境的公平性需要政府去营造，某些地方政府为了发展经济可能“睁一只眼闭一只眼”，造成企业竞争的不公平现象，新《环保法》颁布，随着中国环保执法力度加大，今后环保问题会有明显改善。

从马可波罗自身来讲，企业创立之初，就将创建百年企业和世界品牌企业作为宗旨和目标，在经营和管理过程中将环保的理念贯穿始终。目前在中国制造业领域但凡是想取得企业的持续、稳定发展，从企业自身生存需要来看必须要重视环保问题。

记者：目前房地产步入理性发展新常态，所谓白银时代背景下，马可波罗怎么样开拓工程市场?战略集采方式对于瓷砖行业发展意义?

黄建平：目前马可波罗已经与万科、恒 大等知名房企达成了战略合作，马可波罗一直以来根据用户的需求，不断调整企业研发方向和产品匹配度，为开发企业推出高品质楼盘提供全面服务。同时，战略集采方式的出现让更优秀的品牌和更可靠的产品占据更大的市场份额，对于优化整个采购流程，节省采购成本，提高采购效率等都具有重要意义。

记者：现在行业倡导“产品的全生命周期”概念，从单一服务到综合服务，从单一产品向系列产品推进，您认为这对行业未来发展有什么意义?

黄建平：产品全生命周期理念的出现其实也是为了适应当前互联网大势的发展，倡导以用户为中心的时代，本质上就是以“产品”为中心的时代。如果要满足用户的标准和要求，不仅需要关注产品的质量，还需要关注与产品相关的服务，产品服务包括售前与消费者情感沟通、个性化消费需求的满足、售后服务等。未来企业如果能够真正体现以产品和用户为中心，那么在互联网时代将更具竞争力。

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