红星美凯龙启动赴港ipo 或是资本战略国际化考量

概括而言，“轻重并举”即同时采用轻资产和重资产策略的扩张模式，一方面能以自营商场占领具战略意义的市场和地段，另一方面通过委托管理商场提升品牌价值、网络覆盖和规模经济。

公开资料显示，红星美凯龙还将继续在一二线城市黄金地段以及具有战略意义的据点建立新的自营商场，并择机进行优势地段与商场收购。同时，红星美凯龙亦将扩大全国商场网络，通过委托管理模式渗透三线及其他城市。

大数据与消费金融是亮点

大数据、互联网金融、o2o正侵袭着传统实体商场，在越来越复杂多变的消费者面前，原有的it系统架构、传统商场管理均面临较大挑战。

从披露的公开资料来看，红星美凯龙将继续投资及加强现有的电子商务平台建设，通过线上线下联动模式，建立更多与客户接触的渠道，扩大客户范围及增加粘性，并将集中精力开发相关应用，刺激整个电子商务业务的增长。

业内分析人士表示：“家居装饰零售行业商品为高度定制化的产品，单体交易金额较大且需要消费者亲身体验，并涉及售前、售后服务流程，单一线上平台无法满足上述全部需求，必须线下商场的辅助。目前来看，线上线下联动是较为适合的o2o模式”。

在持续发力电子商务的同时，红星美凯龙还将通过投资信息技术分析消费者行为数据，提高经营及管理的效率及有效性，并在收集及分析客流量、交易量及消费者行为数据方面加大投入。

此外，面对消费金融需求日益增长的挑战，红星美凯龙2014年11月与包括海尔和绿城在内的数家行业合作伙伴建立了一家消费金融合资公司，以提供消费贷款及相关咨询、经纪和保险服务，并获得银监会等监管机构的审批。

（每日经济新闻 记者 蒋佩芳）

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