2016年三大机遇将促进家居企业变革

即使红木这个依托中国传统的行业，也在创新中寻找到了新的增长点。元亨利董事长杨波表示，从2013年开始他就意识到创新的重要性，以白酸枝为原料开发了一些适用于年轻人的产品，“保持了老客户，又抓住了新客户”。

价格回归价值

“目前家居消费已经由价格导向转变为价值导向，产品的价格和品质有着直接关系，正所谓一分钱一分货，物美价不廉，这才是真正体现市场经济的价值规律。”北京家居行业协会常务副会长兼秘书长刘晨表示，家居企业紧抓发展机遇，要迎合消费趋势，让价格回归价值，是紧抓三大发展机遇的另一大利器。

如果不是tata木门董事长吴晨曦在刘晨的逼问下亲自承认，人们也许很难想象得到“网销1亿元还亏损”是真事儿，而且是家居企业中电商发展堪称楷模的tata经历。“我们试过做了一个几千元的产品，价格很低，在网上卖到1亿元的时候还亏损，这给我们的教训是家居产品网上销售时不能一味低价，更需要有底蕴、有设计、有高附加值。”

坚持名码实价的朗斯沐浴房，显然追求的是价值导向，玻璃能够防爆、滑轮能开合上万次。朗斯淋浴房董事长向伟昌表示，“未来五年内，这个品类的国外品牌在中国基本上活不下去”。在人们追求国际品牌的大潮下，朗斯专注于一个小品类，不打价格战，体现出产品的真正价值，给同行带来深刻启示：好东西就不应该便宜，好东西也不怕贵。

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