陶瓷产品市场创新应注意的几个问题

科学决策抓住产品开发时机

在日趋激烈的市场竞争中，新产品开发时机成了企业产品能否占领市场的重要条件。抓住产品开发时机是产品开发的一个重大课题。有这样一句行谚：先行一步为圣人，先行两步便成了疯子。企业产品占领市场，有一个时机问题，慢不行，快也不行，它和企业界捕捉商机一样，必须有一定的条件和前提，只要它是出现在市场需求之前，那就没有价值。因此产品开发并不是越新越好、越早越好，关键是要把握好“度”，这个“度”的关键指的是领先半步，即在产品开发中既要领先，又不领先太多。这就需要企业对市场变化趋势的准确把握，有高超的决策艺术，把火候掌握好。许多企业开发产品由于没有把握好这个“度”，往往错过了最好的市场时机。这一点尤其需要注意。

量力而行 适应产品开发能力

新产品开发，所涉及的生产技术和工艺大多是刚刚面世或未完全成熟。不仅需要相应的技术力量，而且需要投入一定的人力、物力和财力，企业在进行新产品开发研制之前，必须对自身的力量进行全面正确的估计和综合论证，坚持量力而行，才能保证新产品开发的成功。一是量企业的技术能力而为，坚持吃不透的不硬干，对自身没有技术基础的新产品，不盲目而为之。二是量企业的经济实力而为，坚持财力撑不起的不蛮干，要根据企业的经济实力和还贷能力行事。三是量产品在市场上的竞争力而为，坚持无市场前景、投资回报低的不瞎干，在认真详细地做好市场调查和预测的基础上，精心做好投资回报的测算、注意提高产品的科技含量。不仅要关心产品的现在，更要关心它的未来。只有将技术上的可行性、经济上的合理性、市场上的可接受性综合论证后，根据企业自身的实力，在赢得市场、具有较大的发展空间且人力、财力许可，技术上没有很大障碍的情况下，才能确定技术上和商业上都可行的产品。否则，即使选定的开发项目市场前景看好，也难保证最终的成功。

因企制宜 发挥产品开发优势

各个企业有各个企业的优势。最大限度地发挥本企业的优势，充分利用现有的生产条件、人才资源、技术、销售等方面的条件开发新产品，是企业在市场竞争中赢得优势的关键。企业开发新产品应当根据企业实际，注意发挥自己各方面的优势。如：与本厂的生产工艺相近，产品结构相似，制造原理相通，或可利用现有的生产组织管理系统，或可利用本企业技术特长和技术装备优势等，以扬长避短。这样才有利于依靠技术、生产组织、经济管理等各方面的特长，取得低于社会必要劳动消耗的效果，或者开发出效用高于其它企业的产品。

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【链接】 新产品 ,产品设计 ,产品开发 ,市场竞争 ,

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