中国卫浴产业调查：英皇卫浴董事长庞健锋访谈

秘书长刘文贵先生：从90年代初开始，中国卫浴行业高速发展30年，庞总作为一位资深卫浴人，你觉得未来5-10年卫浴行业的方向发展？

英皇董事长庞健锋先生：未来是资源整合的阶段，分工将更明确，随着对卫浴行业的专注度的提高，竞争加大，行业技术水平和工艺水平随之提高。换句话说就是企业需更专注于其强势领域，为自己赢得商机。

秘书长刘文贵先生：我前几天参加了“一个一带一路”的会议，庞总对国外也比较熟悉，国外特别是东南亚，卫浴企业像做国内市场一样走经销代理的形式可行吗？操作国外经销代理注意的要点？

英皇董事长庞健锋先生：国外和国内一样走经销代理的模式当然可行。专业的人做专业的事吗，我们是生产企业主要负责产品品质的保证，销售肯定专业的人比我们更合适。但国外操作经销代理肯定比国内难。国外操作经销代理面临的首要问题不是物流，现在的物流都很发达了，可以运输到世界各地。而是国际复合型人才。当地语言、了解当地文化客户需求、熟悉企业品牌的运作思路、熟悉企业产品等等都是国际复合型人才必备因素。英皇在不断的探索培养国际人才。成立出口部之初，到高校应招应届毕业生，培训半年后，派到国外了解当地的文化、市场需求。

秘书长刘文贵先生：2016年7月我随佛山市政府的团到东南亚考察，据我了解，碧桂园和联塑相继在马来西亚和泰国投资，上次和中国陶瓷城集团余总沟通时，他们也有在哪里设立中国产品营销中心的想法，方便卫浴企业设立分销网点，对这你有什么看法？

英皇董事长庞健锋先生：在国外设计中国产品营销中心是很好的。中国产品不仅卫浴行业有很多优质的产品，但国外大部分对中国产品的认知是低端、劣质划等号。通过这样一个平台，把中国好的制造产品展示出去，逐渐改变国外消费者的观念。如果有的话英皇很愿意进入。

秘书长刘文贵先生：感谢庞总接受中国卫浴产业调查的专访，最后请庞总，对观众朋友，行业朋友送上您宝贵的祝福！

英皇董事长庞健锋先生：感谢大家对英皇的关注与关心，我希望将来刘秘书长牵头，能真正带领大家引领卫浴行业走出国门，走到国外，做世界优秀的品牌，优秀的企业，谢谢大家。

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