贴牌搞乱陶瓷行业了吗？

【 www.FsTaoci.Com 】耐克作为国际知名品牌，在中国基本是家喻户晓的程度，它常常被作为一个成功案例来佐证营销才是王道，因为大家普遍认为耐克运动鞋全部是“贴牌”生产的。众所周知，畅销全球的苹果手机也是贴牌加工的。

就在这个贴牌大行其道的大环境下，陶瓷行业的“贴牌”却严重不受待见，往往被认为是低劣产品，大有步私抛砖后尘之势。主要原因不外乎加工厂和贴牌商两个方面：加工厂产品做不好，无法建立自己的品牌，不得已帮别人贴牌;销售商投机取巧、鱼目混珠、以次充好，找加工厂模仿加工正规品牌产品去销售，欺骗消费者。这样“弱弱联手”，导致陶瓷行业贴牌低档化，那些能够保证品质的品牌也往往不愿意承认自己是贴牌生产，更有甚者冒着违法风险也不愿意标明实际产地，担心客户看到不是原厂生产对产品失去信心。

陶瓷行业“贴牌”被轻视，核心问题还是在观念。贴牌，就是把别人制造的产品贴上自己商标，拿回来自己销售，通常有oem和odm两种方式。

oem(original equipment manufac-ture)是指一种代工生产方式，生产者不直接生产产品，而是利用自己掌握的关键核心技术，负责设计和开发、控制销售渠道，具体的加工任务交给别的企业去做。odm(original design manufacturer)指制造商设计出产品后，在某些情况下可能会被另外一些企业看中，要求配上后者的品牌名称来进行生产，或者稍微修改一下设计来生产，这样销售商可以避免或减少自己的研发投入。

除了前面提到的耐克，目前国人最熟知的富士康给苹果公司代工就是典型的oem，而且苹果公司会光明正大地在产品背面标注“designed by apple in california assembled in china”，在中国销售的产品还会有“美国苹果公司apple inc 中国制造”标识，消费者并不会因为产地问题降低对其产品的信任。这是苹果对富士康做大量调查、评估和辅导，最终形成共识，共同努力，实现共赢的结果。这种方式在陶瓷行业也比较常见，一般就是委托方拿板给贴牌厂家(提供设计)进行生产。委托方基本不大会介入或干预加工厂的制造环节。由于整个行业工艺高度相似，问题并不严重。

而odm模式，才是搞乱陶瓷行业贴牌的重灾区。总有这样一群人，到处找产品，看到谁的产品合适就贴上自己的牌子拿回来卖。对于odm方式来说，设计、制造能力是核心竞争力，可是我们的“贴牌工厂”恰恰在这两个方面都薄弱，合作双方都在“投机”。工厂设计薄弱、没有品牌优势、没有渠道，只有帮别人代工赚点钱，销售方设计薄弱、谁便宜找谁做，也在将就，所以才会出现当前的困局。

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