“全屋”之争，效率提升将成家居定制业新长征

【 www.FsTaoci.Com 】中国的定制家居行业从萌芽至今，也不过短短十多年时间，但发展速度迅猛。日前，国内定制家居几大巨头陆续发布2017年第一季度业绩报，与去年同期相比，索菲亚、欧派、好莱客在营业收入与净利润上均实现了不同幅度的增长。随之而来的是资本界的垂青，今年年初，欧派、尚品宅配等国内定制家居品牌频繁曝出上市新闻，紧接着，专注定制家居行业的我乐家居ipo也于5月获得通过。一时间，定制家居一词成为了2017年家居业的舆论之巅。

资本密集下的白热化竞争

伴随消费升级对个性化需求增加，定制家居走红整个家居业，这似乎是整个行业意料之中的事。但这也意味着，随着定制家居资本密集爆发期的到来，行业小而美、百花齐放的初始状态被外力打破，并即将面临资源整合以及整合洗牌期。目前，定制家居业正逐渐呈现出“三家分晋”的局面。

第一梯队，是以欧派、索菲亚和尚品宅配等以“大家居”为着眼点的定制家居企业。虽然三家的起家方式略有不同，欧派起步于橱柜，索菲亚出发自衣柜，尚品宅配依托于全屋柜体定制。但毫无疑问，当其余家具品牌还在依固定模式生产时，这三家已将眼光投向了整屋定制，并依托品牌各自的所长制定除了各自的定制家居战略。比方说，欧派继将“整体厨房”概念引入国内后，又于2014年发布“欧派大家居战略”;索菲亚甩出“定制家·索菲亚”的广告语后就紧跟上了“全屋定制”的理念;尚品宅配可谓是定制家居业的先驱者，在国内创新提出了数码化定制，以高新技术将国内定制家居业提升到了一个新的高度。

其次，是金牌、志邦、皮阿诺和好莱客等企业为主的第二梯队。这些品牌有个共同点，就是从橱柜或衣柜走向全屋定制，且近年来发展势头迅猛，例如好莱客2016年的净利润同期增长达到了55.3%之多。但与第一梯队的三大品牌相比，它们的体量还有不小差距。从数据来看，2016年志邦实现营收15.7亿，而好莱客是14.3亿，皮阿诺是6.3亿，和第一梯队代表索菲亚的45.3亿显然不是一个能量级。此外，还面临着产能不足、存在风险因素颇多等局面。

除此之外，一些扩界竞争的企业也纷纷加入到定制家居市场的“混战”中。以欧睿宇邦、宜和宜美、丽维家为首的互联网融资全屋定制品牌一入局就顺势上扬。近日正式宣布进军西北市场的宜和宜美完成了8000万a+融资，而欧睿宇邦也于2016年获家居市场产业基金“磁斯达克”6000万融资，一时为外界津津乐道。定制家居市场之热，同样吸引了一些家居企业加入市场分食，实创收购天津皇朝工厂，东易日盛意德法家木作生产基地在北京诞生，并单独开设体验店，就连兔宝宝、大王椰等板材企业也紧随而上，将行业推上了高度竞争阶段。

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