惠达卫浴杜国锋：布局未来 打造世界级卫浴品牌

【 www.FsTaoci.Com 】作为中国建筑装饰领域规模大、极具影响力的行业盛会，上海厨卫展一直以来都是一个展示每年行业风向标的平台。各大品牌在展会上各出奇招，争相呈现了一场独具魅力的原创厨卫家居大片，本次展会，搜狐焦点家居以“世界品牌中国智造”为报道主题，采访了诸多业内大咖。在本届厨卫展上，成功登陆a股的惠达卫浴再次亮相上海厨卫展，带来了诸多最新产品和最新技术，在展会现场，搜狐焦点家居采访了惠达卫浴副总裁杜国锋。

【记者】：杜总您好!再次恭喜惠达上市，首先请您跟我们分享一下惠达上市以后的产业布局和未来的规划?

【杜国锋】：企业上市首先是获得资本市场的认可，本身也是对于企业全面的检验，企业经营的规范化、合规，对于未来发展规划相对明晰。上市对于惠达来说，是一个里程碑式的事件，但是对于惠达而言，我们除了要完成上市公告一些项目布局之外，我觉得惠达更大的支柱是下一轮的规划。从惠达本身而言，要做成一个真正优秀的卫浴家居品牌，这是我们的目标。我们要做成中国最好的，也要做成世界卫浴行业里面的一个主流品牌。这是我们目前大的概念，我觉得无论怎样，作为一家公共公司，应该是承担了的责任。对于消费者、对于股东，对于整个社会，责任应该是大于其他方面的利益。

电商进入了品牌时代 惠达电商的成长源于品牌和产品的积累

【记者】：这两年发现惠达的电商异军突起，有没有一些经验来跟我们大家分享?

【杜国锋】：首先是惠达在电子商务里面也摸索了很多年，因为我们一直在想，电子商务到底是为了什么，其实后面我们想明白，电子商务的核心是因为消费群体发生了变化。因为大家特别是80、90后，包括00后都已经快成长起来了。消费群体他们是互联网时代成长起来的，他需要这样一个依托，所以我们在整个电子商务这块，无论是产品、渠道建设，还是服务，这两年投入了大量的资源。所以说这也是你可以看到，从去年“双十一”到现在惠达在电子商务方面的成长，也是由于这些积累。但是我还是觉得无论是线上还是线下，它的核心还是品牌和产品加服务，这个是永远跑不掉的。我想消费者之所以在线下认同惠达，线上继续认同惠达，我觉得还是基于惠达的产品，基于这个品牌。如果说从这样来看的话，应该说整个电商应该是进入了真正的品牌时代。

【记者】：按照我们常规的理解卫浴产品做电商其实还挺困难的，按照以前的理解，好像马桶这种大件的物流各方面，并不是那么方便。

【杜国锋】：整个卫浴行业电商的成长和现代物流有很大的关系，过去我们很难想象，一个马桶可以通过线上之后买了送到家了给你安装好。今年由于物流发展的非常快，第二个是第三方安装服务，这个也快速成长，当然还有惠达自己本身的服务能力，我们在各地有地面服务其实都做得到。这个应该是包括卫浴，包括整个大家居，电商成长一个很重要的原因。其实卫浴这个产品，很多也是标准化的产品，水龙头、花洒，这些都是很标准的产品，在理论上消费者自己都可以diy了，但是我们还是给第三方做，包括惠达自己也在做服务。

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