金柏丽雅王金胜：在创新的路上始终坚持自己

记者：未来金柏丽雅在这方面又会进行怎样的战略布局?

金柏丽雅总经理王金胜：我们在新零售上一共有三个板块，一个是电商板块;一个是搜索引擎板块，也就是百度、搜狗、360这上面进行品牌推广宣传;还有一个是社区营销微信版块。微信的用户现在已经达到七点多个亿了，保持活跃度的用户一天会花费三四个小时的时间在微信上，所以现在微信的力量是非常强大的。在玩微信的过程中，如何把微信的价值用在我们品牌营销以及宣传推广上，给线下的店铺做一些引流，为消费者做一些服务，这是我们未来会注重的。

在布局上，值得一提的就是我们建立了全网营销部门，这个部门现在是三十多个人，再分成三个小部门，一个就是电商板块，一块是搜索引擎板块，还有一个就是社区营销微信板块。这些工作的核心目的是针对现在的经销商，他们对于新零售这个模式也会去想去做，但这毕竟是一个很专业的领域，因为一些平台和规模以及个人的问题，他们可能没办法去做好这个工作。我们要做的就是把平台建好，就可以去为经销商服务，组建一个大团队去为很多小环境去服务，这就是我们金柏丽雅针对新零售板块要做的工作。

记者：现在包括卫浴行业在内的家装行业都在强调定制的问题，对于定制这个热词，金柏丽雅有什么独特的看法吗?

金柏丽雅总经理王金胜：金柏丽雅在八年前就已经开始走定制路线了，因为现在消费者对生活品质的要求越来越高，他们对于产品也不再选择将就，他们会去选择一些他们所喜欢的产品，他们愿意多掏那些钱来满足他们的喜欢。

金柏丽雅在从成立初期到现在，我们都会去规划未来的五年的消费者以及未来十年的主流消费人群是谁，比如他们多大年纪?他们喜欢什么东西?他们需要什么东西?这些就是金柏丽雅最大的优势，我们对终端用户的主题商务人群非常关心。未来五年和十年他们将会是哪个年代的人，所以金柏丽雅在成立的时候就已经很明确的确定未来主流消费人群是80后90后，未来的产品也是为80、90后服务。所以说金柏丽雅现在产品的整个风格构造，80前的很多消费者就不太认同，很多企业很多行业他们会背道而驰，他们主要去为一些80前的消费者服务。

记者：现在有一个说法是，浴室柜将会是卫浴空间的下一个风口，也就是说，卫生间的变革是从浴室柜开始，对此您怎么看?

金柏丽雅总经理王金胜：每一个年代的每一个用词实际上是跟它的生活行为和想法有着连带关系的，所以说，从上茅房到上厕所到上洗手间再到上化妆间，这是人类文明的一种进步，一种革命，那在这四个层面的背后，它会有相应的要求跟关注度。

所以说在上化妆间的年代的时候肯定更关注的就是浴室柜。能不能满足消费者上化妆间的功能起到了非常关键的作用，一个浴室柜如果还只是作为洗漱用途，不具备收纳功能以及化妆功能的情况下，那这个浴室柜肯定会被淘汰。

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