变革时代, ying紧抓机遇稳中求进

【 www.FsTaoci.Com 】目前卫浴行业正经历着前所未有的变革，无论是产品的设计理念、营销模式还是销售渠道等正逐渐发生变化。另外产能过剩和产业升级，也是目前陶瓷卫浴行业需要迈过去的两道坎，陶瓷卫浴行业已经到了告别规模扩张的时代，去产能化、去库存化，是陶卫生企业一大趋势。行业需要适时控制粗放经营，把战略转型升级的落点放在了产品品质的提升上…此情此景，许多企业纷纷投入变革的队伍当中。

近日，陶卫资讯记者有幸采访到了鹰卫浴营销总监邱喆阊先生。采访期间谈到了关于行业目前发展现状、鹰卫浴的当前情况及未来规划等问题。

十余年卫浴行业的历练，使邱喆阊不断地提升自我、学习成长，并打下扎实的基础，练就对卫浴行业敏锐的洞察力和前瞻性思维。邱喆阊谈到卫浴行业存在大企业扩张速度过快，版图铺得太大，形成难以控制的局面;中小企业规模小设备陈旧单一、技术含量不高，缺乏市场竞争力等明显劣势。谈及“去产能化”对行业及品牌的影响，邱总表示：“现在中国的陶瓷卫浴不一定要靠量取胜，更需要提升产品品质、功能性，需要提升服务以及品牌内涵。”

邱喆阊指出鹰卫浴一直秉承的理念是持续盈利。而持续盈利有具体体现在销售量增长、利润增长、门店增长、供应商增长着四个方面。邱喆阊认为方向比速度更重要，发展速度是变化的，而方向就是航标一旦方向错了速度再快也是南辕北辙徒劳无功。邱总说:“鹰卫浴选择了盈利为本，稳步发展的道路。”如何盈利？持续“强化终端”战略规划，加大经销商扶持力度，全力打造“高盈利”专卖店。通过定制化培训打造终端，通过活动帮扶提升终端销售能力，通过品牌拉动消费者的认知度… 鹰卫浴坚守品质，坚守一种智慧的生活方式，坚持可持续性环保生产，一步一个脚印，在变革中前行，在创新中发展，步履稳健后劲十足。

近年来国家实行“房产限购”政策一定程度上影响了卫浴行业的发展，另外国外卫浴品牌介入和国内企业体量增加，有业内人士认为市场供过于求，已经饱和。邱喆阊乐观地表示中国卫浴市场还有不少空白市场，知名卫浴产品在二三线城市的占有率很低，这些市场的开拓必然极大的推动卫浴行业发展。卫浴下乡已和家电、汽车一样成为一股新的潮流，此外国内城镇化进程不断加快，城镇经济飞速发展，保障房供应加大，预计国内二三线甚至四线城市的卫浴洁具市场将迎来一个高速发展期。鹰卫浴总公司在2016年在苏州扩建厂房扩充产能，并进一步向二三线城市市场渗透。

此外，鹰卫浴也响应国家“一带一路”政策，在欧洲、印度尼西亚等地投资建厂。在东南亚的一些国家人口众多，劳动力充足，人口红利优势明显。为了吸引外商在当地投资建厂，拉动就业率和gdp的增长，当地政府给外商提供价格低廉的地皮且产权永久有效。在国外建厂其实是一个双赢的结果，既拉动了当地的就业率和经济的增长，也节约了企业的生产成本。

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