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诚信经营、服务取胜——福州大汉瓷砖经销商专访

   日期:2017年7月5日        整理:佛山瓷砖网

【 www.FsTaoci.Com 】作为2016年8月才接手福州大汉瓷砖的客户,福州大汉瓷砖在短短大半年时间里,凭借公司化的管理和20多年的积累与终端实战,以公司管理模式快速走上发展之路,成为大汉瓷砖优质经销商之一。他的成功的秘籍是什么呢?

福州大汉瓷砖苏炳煌先生苏总告诉小编,自签约至今,我们始终紧跟大汉瓷砖品牌营销步伐,努力前行。一路走来,在大汉瓷砖公司总部领导的大力支持下,福州大汉瓷砖通过塑造品牌形象、加强品牌推广和拓宽渠道经营,逐渐取得了现在的成绩。

一、找准市场 果断行事

大汉瓷砖公司总部每次推出新品系列,苏总都迅速反应,积极上样新品,展示给消费者,苏总说:“好的产品,需要好的展示”。同时苏总认为,市场不等人,好的商机稍纵即逝,唯有抓住市场先机,快速出手才能致胜终端,我相信大汉瓷砖的产品。最近总部又新推出晶钻玉•柔光为调性的现代仿古砖。我也看好柔光砖的未来发展趋势,它时尚、简约的国际设计风格,正是当下很多年轻人所喜欢的,我相信大汉瓷砖晶钻玉•柔光前景一定会越来越好!

正是缘于苏总的果断行事风格,每当大汉瓷砖公司总部推出任何措施,福州大汉瓷砖苏总总是立刻执行落地。无论是大汉瓷砖公司总部的如何决策,福州大汉瓷砖都根据当地情况迅速做出反应。超强的执行力再加上精准的市场定位,使福州大汉瓷砖在当地市场非常受消费者的青睐!

二、团队历练 优化管理

福州大汉瓷砖取得的优异成绩,与整个团队超强的执行力是密不可分的。福州大汉瓷砖是一个优秀的团队, 10多人的团队中8年以上的老员工占到半数左右。完善的团队,稳定的品牌积累,让福州大汉瓷砖在任何境况下,都能站在市场前列。

而作为对员工的鼓励,进行团队pk奖励制度,但是总的来说,奖励比较多,罚得比较少,这个奖罚制度最终的目的是为什么鼓励大家相互学习、共同进步、积极努力完成任务。福州大汉瓷砖还经常组织员工旅游学习。苏总表示,只有团队与老板一同与大汉瓷砖进步,与现有的市场环境同步改变,品牌才能够在当地得到迅猛的成长!

三、提升服务 树立形象

在现有激烈的市场竟争环境下,除了团队的合作能力,优质的品牌和良好的店面展示至关紧要。苏总一方面努力打造各地分销店面的标杆形象,一方面加大宣传攻势,力图将大汉瓷砖的品牌理念深入到每个角落,与此同时,福州大汉瓷砖也将大汉瓷砖的终端专卖店形象放在首位。通过大量投放本地的户外广告等,优质的店面效果展示、优质的平台展示,结合高频的广告投入,同时还积极帮扶各地分销商,保障了大汉瓷砖在福州的消费市场长期占据较高份额。

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