“共享”风吹进家电圈 共享家电阵容扩大

至于用户普遍担心的卫生问题，海尔和创维方面均表示，在市面铺开的共享型洗衣机均带有杀菌和桶自洁功能，另外还会安排专业清洗团队定期清洗洗衣机内桶。据沈昕宇介绍，今年10月前后，海尔旗下的海狸公司将会推出专用洗衣粉，大大提升共享型洗衣机的洗衣清洁程度。

除了洗衣机外，共享模式也渐渐向其他家电产品“蔓延”。5月，乐视发布号称“全球首款共享电视”，提出用户可通过完成任务和加购会员方式，获得超级影视会员;扬州、成都等地从去年开始出现共享冰箱，个人或饭店可将多余的食物放入共享冰箱，给有需要的人免费拿取。另外，据广州苏宁售后总监张苏介绍，苏宁已将空调纳入“共享”行列，不过由于线上系统还未开发完毕，现阶段仅限在线下门店来进行租赁。

家电企业纷纷布局“共享”模式

尽管消费者普遍对共享型家电的推广保持观望态度，可项目的运营者依旧看好“共享”模式的潜力并纷纷抢占市场布局。据肖新华介绍，现在“轻客共享洗衣”项目采用机器免费送、以收取用户的服务费作为主要盈利点。“一般每台洗衣机每天能收到10元服务费，那这台机器大概3个月就能回本。”肖新华告诉记者，其实只要项目能在一年时间内回本，他们就会选择把项目铺开，因为借助“共享洗衣”的热潮，能帮助黑电出身的创维打出轻松洗衣的服务理念，有望在白电领域实现弯道超车。

与创维的“轻客共享洗衣”项目不同，海尔推出的“共享洗衣”模式可谓是“醉翁之意不在酒”。据沈昕宇介绍，除了目前“海尔洗衣”app内已聚集了500多万用户，海尔将通过洗衣业务积攒到流量，形成其他平台的入口，并将流量转化到大学生创业、购物平台上实现功能盈利。

苏宁云商华南地区执行总裁顾蔚在接受采访时曾表示，不同于共享，苏宁打算推广家电租赁，包括空调、电视等产品。尽管成本高是可预见的，但顾蔚表示苏宁并不将其当成盈利模式，目的在于提供差异化的服务产品。

业界探讨

广州苏宁售后总监张苏：家电共享是趋势 亟需统一标准

那家电行业是否真的适合共享模式呢?对此，广州苏宁售后总监张苏表示，共享与租赁是两个完全不同的概念，目前不仅是家电行业，包括共享单车、共享汽车、共享充电宝等，它们的运营模式更像租赁，而非共享。

张苏认为，真正的共享应是第三方搭建一个平台，让被共享方(产品持有方)手中的闲置资源能通过平台找到合适的共享方(产品使用方)，而这一过程第三方并不提供任何产品。而家电要实现真正的共享，最大的难关在于统一标准。

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