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惠达卫浴集团董事长 王惠文的创业历程

   日期:2017年8月19日    出处:陶卫网    整理:佛山瓷砖网

【 www.FsTaoci.Com 】35年岁月无痕,王惠文见证了中国卫浴行业的发展和变迁,35载激情如歌,凝聚着惠达人的智慧和心血。王惠文用他毕生的心血,擦亮了一个优秀品牌的名字——惠达卫浴。

惠达卫浴集团董事长 王惠文

“勇气,是在压力之下展现出的优雅。”

王惠文就是这么一个人。明知山有虎,偏向虎山行,越是困难重重,越是展现出勇气和魄力。就像海明威《老人与海》中主人翁的性格一样,铁骨铮铮,毕生与坚持做斗争。不一样的是,老人的执着塑造出一次伟大的失败,而王惠文的毅力酿造出一个让卫浴行业传颂的成功故事。

35年岁月无痕,王惠文见证了中国卫浴行业的发展和变迁,35载激情如歌,凝聚着惠达人的智慧和心血。王惠文用他毕生的心血,擦亮了一个优秀品牌的名字——惠达卫浴,也诠释了海明威一句名言“人,不能被打败。”

初出茅庐 送稻草送出了“名堂”

1960年,刚满18岁的王惠文完成师资进修班后,成为了一名小学教研员。然而,他发现教学并不是他的志向所在,面对当地贫困的村民、不愿意学习的孩子、颓废的村庄,王惠文心中纳闷,能不能改变村里的现状?发展村里的经济?疑团埋在心间,渐渐萌芽。

1年后,王惠文回到村里担任大队统计,并负责财务工作和副业生产,这还是农民工社吃大锅饭的年代,但敏锐的王惠文通过观察,发现“商品交换”能成为帮助村民脱贫致富的重要方式。

当时,他发现中国最大的国营企业——唐山陶瓷厂需要稻草编织成草绳,用以包装陶瓷,以稻草裹起来往外发货装火车,这样的产品不怕摔碎,不怕磕碰。他便主动提出,给唐山陶瓷厂提供包装使用的稻草。

然而,黄各庄的主要作物是白菜,并不生产水稻,没有稻草,怎么办?

王惠文发现,当时有个部队的沼泽地适合开垦后种植水稻,部队开垦了以后变成了稻田,但是无法种植白菜。得知消息后,他骑着自行车走了35公里去找到该军队的后勤部部长,兴致勃勃地说:“你们部队到这里开荒,种水稻,白菜你们种不了,我们村专门种大白菜,我们给你大白菜、免费!”

“可是,我们部队实施拥军爱民,绝不能占老百姓的便宜。”

“我们以物易物,这是双赢,并非占便宜,你把稻草给我,我给你白菜,这也是贯彻国家拥军爱民的政策!”王惠文说得头头是道,对方也频频点头,交易也就成了顺理成章的事。交易后的稻草,王惠文用以供应给唐山陶瓷厂,黄各庄村也由此有更丰厚的收入。

有6-7年的时间,王惠文几乎每天送稻草过去,因此他对唐山陶瓷厂的各个角落都了如指掌,原料产地、生产工具、成本价格、生产模式了然于胸。

唐山陶瓷厂(俗称“唐陶”)开头不小,是国内卫生陶瓷的开山鼻祖,1914年建厂,在60年代已驰名大江南北,享有盛誉,在生产技术方面代表着国内领先水平。当时卫生陶瓷属于稀缺品,主要供应北京、天津、广州等各大省会城市,产品常常供不应求,非常吃香。

看到唐陶如火如荼的生产状况,一颗创业的种子在王惠文心中埋下。“如果在黄各庄建一个陶瓷厂,必能让我们黄各庄的老百姓脱贫致富。”他暗自默念。

念念不忘,必有回响。1982年,机会来了。

创业维艰 摇曳中成长

1976年的大地震,让一座城市顿时变成一片废墟,时年34岁的王惠文亲眼目睹了自然灾害的残酷无情,带领村民走出困境的愿望在心中升腾。1982年,他隐约感到时机已成熟了,便跟公社书记建议道:“我在我们黄各庄建一个陶瓷厂,一方面恢复黄各庄老百姓的住房,另一方面,可销到其他乡镇,帮他们解决住房问题,或许还能实现盈利。”

看着王惠文一脸的坚定,公社书记在犹豫中点下了头。然而,这在黄各庄并没有先例,兴建一个陶瓷厂需要28万的资金,王惠文权衡了整个黄各庄的实力后说:“给我10万,就10万,其他的我自己想办法!”他在镇党委办公室拍下了胸脯。

剩下的费用怎么办呢?

他在员工招聘上开创性地进行“以资代劳”模式,以集资的形式募集新员工,并利用自己与唐陶合作积累的信誉,与上下游供应商达成赊购合作。1982年11月,一个1300平方米的厂房在百般困难中建成并投产,名叫“黄各庄陶瓷厂”——这便是唐山惠达企业的雏形。可能连王惠文也没有想到,星星之火可以燎原,日后这将成为卫浴行业第一个在主板上市的企业。

1983年底,黄各庄陶瓷厂实现盈利十余万,纳税十余万,村民真正感受到烧制而成的火辣辣的陶瓷带来的喜悦。

惠达,便是从这7间小瓦房开始的

然而,好景不长,黄各庄陶瓷厂刚扭亏为盈,便迎来了一次严峻的考验。1984年,国家重点扶持计划内产业发展,压缩基础建设,不允许建楼堂馆所、盖宾馆、建办公楼等,国内陶瓷销量大幅降温,不足2个月,黄各庄陶瓷厂已经堆满了滞销的产品。一时之间,村里头议论纷纷,濒临危局的黄各庄陶瓷厂连工资都发不出来,企业内部更是弥漫着紧张的气氛,质疑、抱怨、指责的声音此起彼伏,公社负责人更是找王惠文“谈话”,王惠文面临“内忧外患”。

怎么办,守株待兔还是主动出击?

他从来不是坐以待毙、听从命运安排的人,“山不过来我就过去!”他身背便器,踏上了通往上海、西安、北京的道路。

于是,在一列从开往北京的火车上,一位背着便器的汉子出现在拥挤的人流中,丝毫不顾忌旁人奇怪的眼神。下火车后,他身背便器,走进大大小小的陶瓷商店,向他们推销自家的“宝贝”,可是情况并不乐观,王惠文跑遍京城中的每一个陶瓷门店,得到的回复都是“不要”。

在举目无亲的北京街头,王惠文颗粒无收,坐立不安。在上海、西安等地,情况也不甚乐观,已经出门近1个月了,想到乡亲们殷切的目光,王惠文又打起精神,前往下一站——济南。

他在济南车站等车时,有人看着王惠文身上的便器问道:“小伙子,你是推销卫生瓷的吧?我给你一个提醒,你赶紧去山东东营看,他们正在建北京石油学院,或许有需要。”

王惠文一听,顿时精神抖擞、喜出望外,当即买了火车票上东营,那个年代,单轨的火车开动起来发出“咣当咣当”的响声,王惠文随着节奏身子一摇一摆,拉着一套大便器坐了10个小时的车,到达东营深夜十点,再坐上小毛驴车,凌晨时分,王惠文终于来到了北京石油学院。

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