欧雅企业第一营销中心年中工作总结大会圆满召开

两品牌各大区域经理汇报完毕后，在第一营销中心总经理兼欧美品牌总经理朱志伟先生的带领下，总结两大品牌各自的优劣势以及提出意见，大家各抒己见并即时给出解决方案。

欧美副总经理程铭先生，针对欧美北区下半年提出了三点业绩要求，在公司标准前提下，要加强终端活动宣传推广，有成效的转变客户群体思想和重点开拓空白地区。

欧雅企业产品研发中心总经理陈培忠先生从自己的切身感受出发，针对各地新产品的培训情况的了解，提出了几点要求，作为业务员我们要不断的提高自身专业知识，做到学以致用，运用专业的术语给客户提供高品质服务。

随即，大家就产品知识，终端知识、销售知识培训等方面进行了激烈的讨论，根据大家提出的建议，赵老师现场就给出了解决方案，针对培训模块，指出产品知识可分为三大板块：产品工艺解读、产品文化解读、营销方式培训。并表示将制定一系列打破品牌局限的专业培训计划，进行企业内训师选拔，培养业务员多方位发展的方案。

董事长助理兼人力资源部总监方林生先生表示本次年中总结会做得非常到位，能用到数据说话提出切实有效的解决方案，值得借鉴。并指出下半年应该全面展开销售人员的文化知识体系培训，成立商学院，解决终端存在的问题等。

紧接着，欧雅企业营销管理顾问赵晶老师宣读了董事长霍炳祥先生对企业的几项决策，对于现阶段存在的问题进行了制度上的有效约束，为下一步品牌考核进行了有效的铺垫，会议结束前，还为在场人员布置了一个任务，作为会后反思提升。

半年总结会，气氛温馨而浓烈，欧美品牌和意利宝品牌销售人员及跟单优秀员工在会中得到了嘉奖，充分体现了企业对员工上半年工作成绩和辛苦付出的肯定。

会议最后，欧雅企业第一营销中心总经理兼欧美品牌总经理朱志伟先生对今天会议进行了总结。通过两大品牌各大区域的汇报情况重点，提出了关于客户开拓情况及产品创新方面实施的两大问题，并指出，今后第一营销中心在研发部和市场部的相互配合下，把产品做好、做精，共同应对市场的冲击，打好下半年的这场战役！

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