冠军磁砖林孟瑜：冠军磁砖瓷砖里的生活美学

今年下半年，冠军磁砖将第六次出征意大利，林孟瑜准备把冠军今年的主打产品--水磨石带到博洛尼亚展上。把水磨石重新带回流行舞台，林孟瑜说“这是来自时尚产业的灵感”。

水磨石产品

以灰色水磨石修饰空间，以黑钢与黄铜等金属元素作为呼应，建筑大师戴维·奇普菲尔德设计的华伦天奴纽约精品店在全球范围内掀起了一股复古风潮。这，被林孟瑜看在眼里。

“行业一直在变，我们需要关注来自跨界的细枝末节。”她说。

对于林孟瑜的时尚触觉与雷厉风行，我觉得这是一种天赋与眼光，而她却坦言这只是从业多年积累出来的经验。很多人认为瓷砖是一个低门槛的行业，包括入行前的林孟瑜。从商科毕业后进入建陶行业，经过多年的摸索，她对这个行业有了自己的解读。

“外行看热闹，内行看门道，只有当你细看之后，你才会发现瓷砖的门道其实非常多。”林孟瑜说，“在这个过程中，消费者给了我们很多的启发，告诉我们如何去做好产品。”

透过使用者导向的产品设计思维与情景化的研发思维，使冠军在产品开发过程种更加贴近消费市场价值与实际需求。如今，在她看来，瓷砖是工艺与美学的结合，需要有自主开发的能力，需要形成自己的风格特性，这样才能避免行业同质化带来的供过于求困境。

开放精神：品牌的传承与创新

生于台湾，长于台湾，林孟瑜说台湾既保持着自己特有的地域文化，也接收着大陆带来的生活方式。在她看来，也正是这种开放并融的城市特征为冠军在两岸的发展注入了新的活力。

冠军磁砖，1972年创立于台湾，1992年于台湾上市，成立至今稳占台湾40%的市场占有率。1997年投资大陆，以华东为腹地抢占内地高端市场。随着大陆业务的发展，林孟瑜往返两地的次数越来越多，这让她对两岸文化与市场特征有了更为深刻的理解。

谈起两地市场，林孟瑜认为消费特征与市场环境差异明显。一是消费需求不同，大陆市场对新事物的接受度更高，而台湾市场则相对传统。二是渠道差异较大，大陆流通卖场发达，品牌聚集集中度较高，而台湾商业形态与国外类似，侧重于独立店零售，以分布在大街小巷的个体零售商户为主，大部分人还是习惯于线下购买。另外，由于台湾房地产以精装为主，比例占到80%到90%，因此工程在台湾建材品牌的渠道占比更高。三是竞争环境不同，大陆市场瓷砖品牌及产品品类繁多，工厂及生产线规模都较大，供过于求矛盾较为突显，市场竞争更为激烈。而在台湾市场，冠军进入的时间较早，渠道和服务经过长期的积累已经有扎实的基础。

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