临沂汇亚磁砖李正选：做好品牌贵在坚持

【 www.FsTaoci.Com 】“汇聚世界品质生活”，汇亚辉煌19载，多年来始终秉承“诚信、品质、创新”的企业理念，并将此理念全面、全员、全过程贯彻于公司运营的各个环节，朝着“打造中国建陶标杆企业”的目标坚实迈进。尽管市场如何艰难，依然有那么一群坚守多年的经销商与汇亚总部并肩作战，共同前行成长！在临沂市场上临沂团队一路披荆斩棘，为汇亚品牌打下一片天地，让汇亚磁砖成为当地市场不可顶替的亲民品牌。

标杆单位介绍

李正选（李总）

职位：临沂汇亚磁砖营销中心总经理

地点：解放路190号怡景丽家居二楼汇亚磁砖生活馆

介绍：自1998年起一直经营瓷砖生意。经前期稳定铺垫，2006年底，临沂汇亚专卖店正式建店，经营规模不断扩张，销售量逐年递增，销售团队日益强大，在短短8年的时间里，拥有两家近1000多方的汇亚磁砖专卖店，并在2016年年底郊外拿地10000平方，打造临沂最大个体建材商城。与此同时将拿出1000平方打造汇亚至尊店，逐步跟随总部脚步转型企业化发展，在刚结束的819活动中，以完成率310%的好成绩超额完成任务。

李总表示：对于汇亚品牌，我很有信心。依靠汇亚陶瓷十九年的品牌沉淀以及过硬的产品品质、在市场上的良好信誉，在这样的口碑传播下，门店有不少汇亚的回头客。他希望，临沂汇亚磁砖在未来可以抢占先机，越做越好，超越临沂市场其它同行业品牌。

专访临沂汇亚磁砖

记者问：您是如何做人员建设，并且超额完成目标任务？

李总：目前团队人数超过四十人，完全公司化运营，完全信任团队，让团队在不断的磨练中迅速成长。强大的团队为汇亚品牌在当地的发展带来强大力量。公司内部设有采购部、财务部、市场部、工程部、家装部、宣传部及市场策划等多个部门，分工明确，各司其职，且拥有严格的规章制度和良好的员工福利。一方面，奖惩分明，团队人员必须严格遵守公司出台的一系列规章制度，严格要求自己，为公司健康快速发展增添力量。另一方面，良好的福利用来回馈和奖励为公司辛勤付出的优秀员工们，让生活和工作更是多姿多彩。完善的人人股份制度更是加深了人员管理的人性化！

记者问：如何管理终端店面，并紧跟市场装修潮流呢？

李总：从2006年开始操作汇亚品牌，分为两个店面，其中高档型店面怡景丽家店面面积300平方。为做好店面装修效果，公司派人在总部以及其他城市走访学习，将市场流行装修元素用于打造汇亚精致生活馆，并在2010年被当地建材市场评选为最优秀店面，并获奖1000元，此份奖励是对汇亚人对市场精准信息把握的一份认可。另一个店面在当地最久的鲁南建材批发市场，位置在主通道右侧第一间门店，客流量不错。为全面展示产品，老板强烈要求店面装修2-3年大改动，2-3个月进行模拟间新产品调整，公司新品必须在48小时内上板，管理非常严格！

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