士丹利企业丨坚定不移地走品牌化发展道路

【 www.FsTaoci.Com 】中国建陶行业发展的三十多年，也是中国经济腾飞的三十多年，受此影响的中国建陶行业也取得了举世瞩目的增长和发展。随着建陶产能的不断扩张，陶瓷品牌已然达到成千上万的规模，但长久以来，中国建陶企业处于单方面追求大产能而忽视品牌建设的状态。面对市场竞争白热化的现状，很多陶瓷企业不断寻求适合自身的发展模式，创新转型的背后是品牌意识提升和注重品牌建设的体现，而在这个过程中，各陶企都会由于自身发展实际的不同而制定相对应的策略。在走访瓷海国际商户时，小编也与士丹利企业副总经理罗锦超先生聊到了这个问题，言语间感受得到，士丹利企业的品牌化发展决心是如此坚定。

l 时过境迁，接受是最好的选择

“早在10年前，生产线就是印钞机，都不用销售推销，客户就会自己找上门。”至今仍有不少老陶瓷人在谈起陶瓷行业曾经的辉煌年代时会这样感慨。谈到当今的陶瓷市场环境，罗总告诉小编，他进入陶瓷行业差不多有20年的时间了，也见证过陶瓷行业发生的巨变，面对环境的变化，最好的选择应该是去坦然接受，然后做出调整和改变，如果不愿意去接受，不愿意去改变，只会慢慢地走到死角。这样的战略思路是行业发展大势下市场主流需求、发展方向的体现，陶企们要去创新、去改变是应该在接受当今的环境现状前提下，顺应趋势地去进行，而不是“复古逆流”。

l 士丹利的品牌之道

在罗总的分享中，小编了解到，早在1999年，士丹利企业就翻开了发展历程的第一页，在经历了一段粗放式的生产时期后，士丹利企业在2008年正式成立，并成为了第一批进驻瓷海国际的商户。在此前，士丹利企业的前身东方厂主要是以卖砖坯为主，随着行业产能爆发，砖坯销售的利润空间受到极大压缩，士丹利果断进行升级转型，选择了市场接受度高的抛光砖作为主攻产品，多路并进地进行品牌的筹备打造，并在cctv进行了品牌广告的投放，拉升品牌的知名度和影响力。罗总还说道：“在升级转型的选择上，不同的企业会走出不一样的道路，规模大的企业可能会更敢于去尝试和挑战，在行业的趋势上走得比较靠前。根据士丹利的发展实际，我们不能过于冒进，所以我们制定的品牌战略是稳打稳扎，稳中求进。在目前的行业状况之下，品牌化发展这条路是必须要走的，其实我们的反应已经算慢了，但还是要坚持去推进。”

l 大有可为，未来仍然充满期待

目前的陶瓷行业中，出现了跌价竞争、产品同质化严重、产能过剩、环保污染等等的问题，但罗总认为，尽管目前整个行业存在不少问题，但是随着消费者需求的升级，经营者思路的提升，陶瓷行业还是会逐渐步入良性发展的正轨，而且宏观来看，行业的整个发展势头和前景还是不错的。谈到对瓷海国际的感受，罗总说：“士丹利陶瓷进驻瓷海国际已经有十年之久了，一路走来，见证着瓷海国际的发展，现在园区配套已经相当的完善，宣传推广也很到位。趁着周边的迅速发展，瓷海国际可以把握住机会，提升自己的定位，引进一些比较成熟的大企业来带动整个园区的提升。瓷海国际所处的地理位置是相当优越的，交通也很便利，所以我觉得瓷海国际未来的发展大有可为。”

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