东鹏要做行业绝对第一 何新明下定决心大干一场

关于世界级企业，何新明曾多次提到一件事情：1990年代，他去意大利博洛尼亚观展，别人一看见中国人就把新产品收起来，不准拍照，怕被模仿抄袭。

所以，何新明一直强调“知耻近乎勇”，中国作为世界最大的建筑卫生陶瓷产区，不但要在技术、品质等方面缩小与意大利、西班牙的差距，还要实现超越，展现民族品牌的实力。

“行业绝对第一”的概念，何新明没有细说。旺家了解到的信息是，东鹏所说的“行业绝对第一”主要包括两个方面：一是规模上一定要甩开其他品牌一个数量级。二是结构上特别是主要的类别上，要实现全面领跑。

空降兵挑重担 能否重复美的空调的故事？

一口气引进两个空降高管，将东鹏的家底——瓷砖业务交给他们，一个全面负责，另一个主抓国内营销。

这一举动，既体现着东鹏对走上增长快车道的渴盼，也体现着何新明的决心和魄力。当然，代价肯定不菲。

要知道，吴文新在美的担任董事、副总裁兼家用空调事业部总裁时，年薪超过500万。这一薪资水平，翻遍家居上市公司2017年年报，只有车建新的800多万比他高。

在东鹏瓷砖的经销商年会上，吴文新和佘俊波在何新明和龚志云致辞之后先后发言。

吴文新强调东鹏要抓住行业转型整合的机遇做大、做强，要直面竞争、主动进攻，坚持创新突破。

这正是吴文新的风格。技术出身的他，在负责美的空调时，正是美的空调主打精品战略推动转型升级的关键时期。

佘俊波则表示，尽管陶瓷进入市场寒冬，但是瓷砖市场的容量仍然很大。2019年，东鹏将聚焦产品，抓住市场关键变革期，提升市场占有率。

吴文新和佘俊波能让当初美的空调转型升级的故事，在东鹏瓷砖再成功复制一次吗？

估计何新明比谁都更想知道答案！

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