金科成本招采孟德福：陶瓷卫浴企业应在这5大方面，进行创新变革！

04高品质——产品系列化

在保证成本与效率的情况下，还要保证高品质，按照不同主题，整合打造不同系列的产品，满足不同消费者的需求。

◆如何变革和创新？

01陶瓷卫浴产品围绕多元化民生地产进行的产品创新、服务提升

1）多元化民生地产的发展，大家都在去地产化，弱化“地产”概念，一方面是体现企业多元化，复合化的发力，而不仅单纯依靠过去的地产置业，增加未来业务选择的自由度，同时也体现了地产企业面临行业平静，倒闭转型的信号，从各公司业务板块和对外表态看，迎合业务发展边际、谋求企业多元转型是关键。

2）地产企业拥有不同类型的地产项目，包括长足公寓、特色小镇、养老文旅、产业园区都是地产企业除住宅地产，商业地产以外重点发展项目。新型材料的推出，地产企业会注重产品的质量，安全性及维护便利性。

3）由于科研和生产技术的不断进步，不少新型陶瓷建筑材料陆续出现，例如装配式内墙复合陶瓷板，整体卫浴，智能马桶，新一代岩板产品等，应用在不同的建筑项目中取得明显成效，选择专业，专著研发新型材料的企业，对地产企业而言有着重要的依据。

02陶瓷卫浴行业在房企成本压力下如何强化自身竞争力

1）生产工艺创新：节能、环保、智能化、信息化方向发展。

2）营销手段创新：重研发、保品质、强服务、树品牌

3）产品本身创新

4）加强供应链科学管理，对降低企业成本起到关键作用

5）瓷砖企业上市融资成趋势，强化企业实力规范企业治理。

分享小结

孟德福指出，在房地产竞争加剧，面对低成本、高周转、高品质等多重压力下，不仅是地产行业，供应链企业也应抓住这个机遇，不断创新研发新的产品，满足新形势下房地产行业以及其他行业转型变革的需求，从而达到双赢乃至多赢。

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