这个双11 家居卖场有哪些新玩法？

而截至11月5日，居然之家共计有64家门店参与，累计开播1066场，参与品牌超过1100家，覆盖导购超2000名，消费者观看总时长超过6000小时，通过直播拉新近2万人，预计这些粉丝在“双11”的下单金额将突破亿元。

殊途同归，玩转带货

纵观红星美凯龙和居然之家的双11大战，范居士觉得有些殊途同归之意。

首先，联手阿里，线上线下融合自是不必多言，线上zui大限度引流，线下完美体验，进而促进成交。

其次，找准“战场”，有的放矢，绝不贸然广撒网。譬如，红星美凯龙选择了南京、上海双城，居然之家选择了北京、天津、郑州、武汉、重庆五城，“君子和而不同”，道相似而着力点有异，百花齐放才能创造家居行业的春天。

再者，顺消费之势，打折、券包、满减等手段样样齐，并且快速切入了年轻消费群体的一大社交新方式——直播，明星、网红主播互动带货，“买它买它买它”订单不断。

zui后，数字化。不单是红星美凯龙和居然之家，数字化建设成为了一众家居企业发力的必由之路，而联手阿里，无疑为如虎添翼。一连串的预热、直播、引流、体验、成交、支付，甚至后续的订单生产、配送、安装等环节，环环紧扣，极大地满足消费者高效便捷、省事省心省力的一站式购齐需求，而这一站式背后的支撑，正是“数字化系统”的强大所致。

有人说，双十一的初衷是“让消费者每年好好玩一次”，没想到10年后的今天，俨然变成了“每年好好玩消费者一次”，促销套路越来越复杂，我想要的优惠越来越困难。其实，消费者在变懒，企业在努力，“供”终归是为了“需”。不管红星美凯龙、居然之家等家居企业如何玩转双11，它的出发点和落脚点，都应该和必须是消费者，否则终将被市场抛弃！

阿里的加入，无疑能够使红星美凯龙和居然之家的线上线下渠道打通及数字化系统建设更进一步。我们且待红星、居然等家居企业交上一份喜人的双11成绩单的同时，还有一份份来自消费者的肯定。

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