商务部原副部长：中国陶瓷发展迎来第四次发展机遇

如星巴克在美国本土只有600家店面，而在中国开辟了近6000家，星巴克用咖啡打败具有7000年文化的中国茶叶。而星巴克成功的秘密在于，星巴克卖的不是咖啡，是服务。

魏建国表示，当前无论是卫生陶瓷、建筑陶瓷，还是日用陶瓷都没有创新思想，未来能不能实现动能变革，能不能实现新旧动能转换，这一点值得思考的。因此他建议搞一个陶瓷创新基金，通过基金奖励那些在陶瓷行业做出贡献的团队。

第三，未来，我国不仅要搞一个陶瓷论坛，搞一个陶瓷基金，同时更要发布一些中国陶瓷标准，让大家看到中国又回到了历史时代，这比什么都重要。

魏建国表示，其他国家怎么发表都代表不了什么，而中国能发表陶瓷标准就不一样了，所以这些都是中国陶瓷的梦想，大家要为了这个梦想而实现这一切。

在魏建国看来，衡量一个企业和一个平台是否成功，只要简单问一句话，世界是否因它存在而改变，他希望世界不是因为这个平台而存在，而是因为这个平台而振奋，惊喜。

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