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2020年中国家居建材行业十大发展趋势预测

   日期:2019年12月10日        作者:崔学良 整理:佛山陶瓷网

家居建材企业受自身产品输出能力的限制,基本上处于单品类发展阶段,虽然这几年整屋订制企业发展迅猛,但是仍然不能完成消费者装修的全流程,前端的硬装修过程还是需要消费者自行完成。受产业资源和企业自身能力的限制,单一品类企业的横向整合能力几乎不存在,这使得整个消费者装修流程被人为的切割成多个单品选择和服务过程。而现阶段的消费主流和消费新生代,对装修预算的敏感度已经越来越低。消费者基本上都是在额定预算内选择最优的产品和服务,因此整装套餐公司和家装公司成为消费者选择装修的主要流量入口,单一产品企业在被选择的产品矩阵中,话语权越来越弱。

4.家居建材卖场业态将进一步调整为多元化

家居建材卖场的过度发展,已经出现超饱和状态,家居建材行业零售市场的重构直接对卖场产生致命一击,门可罗雀已经可以充分描述现在绝大多数卖场的窘境,虽然这几年以阿里为代表的新零售已经开始关注和影响家居卖场,但是,从目前的效果看,依然进展不太理想。卖场的所有者从自我觉醒的角度来看,转型已经成为必然。以邻里中心为代表的商业地产业态已经趋于成熟,家居建材卖场的地位优势相对于真正的商业地产开发还有着很大差距。做为家居建材卖场,如果不能在此轮竞争中取胜,那么等待家居建材卖场的将是一轮关店潮。

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5.以场景化为切入口的销售模式会崛起

以vr和酷家乐、三维家为代表的场景化新技术,为消费者提供了家居场景化体验的可能,消费者已经不需要通过自我的臆想完成对家居场景的想象。这极大的缩短了消费者与产品之间的距离,也全面整合了家居建材行业的产品。于此同时,新生代消费者对设计师的依赖,已经重新建构了家居场景化实现的路径。抖音、小红书、好好住等流量媒体的介入,让更多的场景化实现变为可能。这极大的缩短了消费者期望与现实之间的差距,而由此引发的销售模式将成为新的销售和购买通路。

6.单品类企业的横向整合窗口期到来

单品类的头部企业受自身业绩压力的影响,势必要寻找新的增长路径,在市场转型短时间无法兑现的大背景下,横向收购、兼并或重组一些产业相关企业,成为提高市场占有率或者销售额的最简单方式。投资者对单品类企业的业绩诉求也会倒逼头部企业采取整合的方式。当然,断臂求生也成为很多企业被迫的选择,这也给有企图心的企业提供了机会。

7.行业成本会进一步提升

行业的成本由原材料成本、劳动力成本和运营成本等构成,家居建材行业的资源依赖性很强,原材料成本不断提高已经成为定局,劳动力市场受劳动力供给要素的影响,成本不断提升已经是不争的事实。卖场做为家居建材行业的主要零售通路之一,受自身成本压力的影响,反作用于家居建材行业,使得家居建材企业的运营成本变得越来越大。

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