爱因斯坦瓷砖袁云:让“利他”思维写入企业的灵魂

根据这三点原理，袁云把它应用到企业的各个方面。如在产品开发上，爱因斯坦整合陶瓷行业不断更新迭代的技术，搭乘大板化、功能化、整装化的高速前进列车，推出进口大板、止滑砖、晶洞、彩色瓷砖、风水瓷砖、整装云等新产品新技术新平台，构筑起爱因斯坦坚强的产品核武器。在渠道建设上，袁云认为，传统的陶瓷厂家对于渠道商的压榨过于严酷而不够友好，只要相对为客户减轻负担，多为他们思考，足以赢得客户认可。果不其然，袁云的“陶瓷相对论”思维结合“利他”的价值观，一下子就赢得了无数的客户追随。对外如此，对内也一样。在团队的打造上，袁云的“陶瓷相对论”也发挥着积极作用。在爱因斯坦瓷砖团队内部，学习和成长是两个绕不开的关键词。对于袁云而言，只要团队成员能够做到“日精进”，哪怕是一点点，也能够比别人走得快走得稳，立于不败之地。袁云不仅为自己的团队安排了大量的培训课程，也送书给每一位成员，要求团队成员每天诵读。通过这种方式，为爱因斯坦瓷砖培养出一支高效、战斗力强、懂感恩的团队。

“利他”思维成就价值

道德经有句经典的话：上善若水，水利万物而不争。当代的日本经营之父稻盛和夫也曾经说过：成功之道，在于利他之心。商业的成功，很多都是从利他开始，最后才实现互利共赢。如果你问爱因斯坦瓷砖董事长袁云，爱因斯坦瓷砖快速崛起的秘诀，他告诉你的一定是：利他。

唯有利他思维，才能够真正做大做强。这既是爱因斯坦瓷砖企业的价值观，也是袁云经常挂在嘴边的话。袁云经常与身边的人分享，单单靠产品、靠模式是走不远的，唯有靠文化，才能够真正做大做强。袁云亲自为爱因斯坦瓷砖制定了价值观：正念、利他、感恩、共赢。“利他”是爱因斯坦瓷砖文化的核心，唯有时刻保有“利他”思维，才能够站在客户角度换位思考，真正热情为客户、为合伙人的利益去着想。

袁云经常告诫员工：商业的本质是盈利，但这不是商业的全部。爱因斯坦瓷砖是要做一家有价值的企业，要实现“千城千店”的宏大目标。所以，每一个爱因斯坦瓷砖人，都必须摒弃私心，放下杂念，从创立企业之时的“利他”初心出发，去审视我们的商业模式，去打造我们的核心团队，去打磨我们的主推产品，从而为我们的经销商、合伙人创造更多的盈利体，去实现我们企业的价值。

古语云：不谋万世者，不足谋一时；不谋全局者，不足谋一域。一个企业能够走多远，跟他的创始人息息相关。爱因斯坦瓷砖，作为一家新生的品牌，如何让这个品牌长久保持活力，一直是袁云思考的核心。

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