美第二大家居建材零售商劳氏市值843亿美金

【 www.FsTaoci.Com 】在marvin ellison担任劳氏ceo一周年之际，交出了一份喜忧参半的成绩单。

美东时间2月27日盘前，劳氏发布了2018财年全年业绩报告，据财报显示，劳氏2018财年全年总营收为713.1亿美元，折合人民币约4763.5亿元，较上一财年增长26.9亿美元，同比增长3.9%;净利润23.1亿美元，折合人民币约154.3亿元，相比上一财年的34.5亿美元，锐减32.9%。

三大核心优势，确立行业领先地位

劳氏成立于1946年，前身是north wilkes hardware，1961年公开发行上市，目前市值843亿美金，是美国第二大家居建材零售商，仅次于目前业界排名第一的家得宝。

劳氏在美国、加拿大和墨西哥经营着2000多家门店，平均零售面积超过10万平方英尺，雇员超过31万人，提供家居装饰、家居修理与维护、商业大厦改造与维护以及“diy产品”等，偏重于中低端消费群体，被称为“穷人版”的家得宝。

成立以来，劳氏通过三项核心优势确立行业领先地位和保持营收的持续增长。

第一，聚焦女性消费者

传统观念认为，装修是男人的领域，但是劳氏在经过深入的用户调研之后，发现家居装潢中大型消费的决策80%由女性主导。这一结果也影响了劳氏的经营策略，将主要的顾客转向女性。

在门店内采用蓝白相间的配色方案，以更精致的地板陈设或主题产品为特色，整体观感是宽敞明亮而且没有距离感。

第二， 庞大的仓储物流体系

劳氏在美国建立了庞大的仓储物流体系。包括区域配送中心、卡车配送中心、沿海运输中心和第三方转运中心。其中，卡车配送中心是为了配送形状不规则、不易运输的大件建材产品，沿海和第三方转运中心则有助于实现进口商品的便捷存储和运输。庞大的仓储物流体系是劳氏零售模式的重要基础。

第三，全渠道零售战略

为了迎合网络购物的趋势，劳氏开通了线上渠道，用户可以在公司网站、移动app端都可购买产品，逐渐建立了线上线下一体化的全渠道零售格局。劳氏致力于通过全渠道布局提供给客户无缝和简单的家装体验，无论用户采取哪种购物方式，公司都能够提供一站式的家装服务。

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【链接】 劳氏 ,配送中心 ,

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