家居连锁巨头加速整合地方卖场

居然之家的连锁战车不断提速，2018年12月30日突破300店大关之后，2019年向着新开100家、门店数量超过400家冲刺。

业内人士认为，随着居然之家、红星美凯龙连锁战车的加速向前， “连锁巨头与地方卖场龙头企业的竞争也会加剧”。

地方卖场的三种未来

强龙与地头蛇早晚有一战，不同的地方卖场会有不同的未来。

第一种是强势地方卖场品牌，将通过转型升级强化区域优势，与连锁巨头抗衡。比如2016年11月登陆深交所、成为中国家居流通业a股第一股的富森美， 借助资本的力量，先后在重庆、泸州、眉山等地开店，通过品牌输出、管理输出等轻资产运作进行对外扩张。与此同时，富森美还在探索泛家居生活业态集群的新模式，2019年1月25日，富森美携手国美推出集家电、家装、家居于一体的富森美家居店，7月18日又发布富森美家居·建装新物种，成立富森美建南装饰公司，正式驶入精装修赛道。

第二种是优质区域卖场，被居然之家、红星美凯龙等家居连锁巨头通过合作、收购、控股的方式整合、改造优化。不过，这并不是一场连锁巨头吞食地方卖场的“零和游戏”。居然之家总裁王宁曾对北京商报记者表示，他们之间不是谁吞下谁，不是大鱼吃小鱼，而是相互合作，互惠共赢。“比如原来他自己做，能卖10块钱，跟居然之家合作，可以分11或者12块钱，并不是居然之家赔了一两块钱给他，而是居然之家通过强大的资源整合能力节省了三四块钱，通过优质服务增加了几块钱，你多挣点，我也多挣点。如果是零和游戏，居然之家的每一步扩张应该会十分艰难，更不会有如此速度。”

第三种是竞争力稍逊的地方卖场，将在与巨头的竞争中被淘汰，于市场中消失。

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