大将军陶瓷贵阳铁军聚力升级 引爆智赢正能量

【 www.FsTaoci.Com 】当前，终端市场风起潮涌，消费需求不断升级，竞争压力日趋加大，陶瓷行业经销商的经营管理实力经受着一轮又一轮的考验。为了迎接市场挑战、抢抓发展机遇，终端的转型升级刻不容缓。而解锁终端发展升级密码的关键，在于经销商团队的经营管理水平。

7月23日-7月28日，来自大将军陶瓷贵阳军团的精兵干将，在将军企业管理顾问赵晶老师的带领下，开启了为期6天的蜕变升级之旅！那么，这6天，赵晶老师的精准辅导和贵阳团队的学习奋战，究竟为大将军陶瓷贵阳将士们带来了什么？

7月23日，赵晶老师项目团队抵达贵阳，就马不停蹄的汇同决策层展开了辅导前的调研和需求定位。从问题本身出发，针对决策层需要调整和改变的方向展开短期辅导咨询的各项工作。

一周里面出效果，除非是对陶瓷行业非常精通和了解，除非有异常丰富的经验和超强的应变、调整和推进能力，才能达到目标效果，现在让小编来为您揭晓谜底。

大将军品牌，在贵阳地区因为多年的经营，非常具备知名度、美誉度和信任度，这些成果都源自经销商和团队们十几年的耕耘和努力。随着行业趋势和市场环境的变化，客户对品牌要求越来越高，对服务细节的需求越来越强，对经销商管理的细节越来越敏感。

系统晋级，团队提升，管理干部带队育人的能力首当其冲。“兵熊熊一个，将熊熊一窝”，贵阳大将军决策层将此次短期的辅导的需求重点放在了干部管理能力提升和员工销售技能提升两大板块。

赵晶老师从管理干部的访谈入手，一边对企业管理的现状进行调研，一边了解管理干部困惑并给出改进方法，同时也听取了干部对企业的建议和评价。

管理干部从小心翼翼到畅所欲言。从抽象表达到具体阐述，沟通下来都觉得茅塞顿开，受益匪浅。每一个干部和员工，都是企业不可多得的财富，一张张渴望成长的面容，昭示着贵阳大将军绵延不断的团队动力。

一对一的辅导和下午14:00-16:00的管理小课，量身定做的管理内容，为下一步管理干部更好的发力提供了有利条件。在经过科学的调研后，结合决策层的意见，赵老师重新调整和完善了贵阳大将军的组织架构，进行了合理的人事调整，也通过夕会进行了全员告知。

6天时间，赵老师为团队进行了早会辅导和销售模拟训练，调整了从客户进店到客户离开的销售沟通逻辑。调整了品牌推荐的话术内容。调整了客户沟通的语言内容。调整了下单落定的细节方式。全体销售人员，拿着笔记本和笔，开启手机录音， 在老师清晰思路的引导下，快速成长！

在给团队指导提升销售技能的同时，赵老师还给店面布局提出了一些整改意见，以更好的展现品牌的产品文化。

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