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狮王瓷砖郑州店董事长周安伟

   日期:2019年9月16日        整理:佛山瓷砖网

家文化的理念 让员工爱企业如爱家一般

一个企业能否留住人才,对企业的发展尤为关键。是怎样的一个企业让员工下班了也不肯回家,宁愿待在办公室里唠嗑?怎样的一个企业,才能让内部的员工如同兄弟姐妹般团结?

周安伟口中的狮王瓷砖正是这样的一个企业。他在陶瓷行业十几年了,期间遇到过很多的企业,却没有一个能够像狮王一样给他一种家的感觉。“加入狮王这么多年,给我最深的感触就是与狮王之间合拍的感觉,”他说道,“在其他企业,即便是经营多年的优秀经销商,也很少能与企业董事长见几次面,而在这个企业里面,每次去总部,都能与集团刘董坐在一起,来一场像家人一样的促膝长谈,而且不管是市场部还是销售部,所有的人都像家人一样,就算是见到领导,也十分的亲切,完全没有老板架子,这是其他企业无法复制的。”

狮王陶瓷是一个十分注重团队建设的企业,只有让员工意识到团队的重要性,让全部员工一起向着同一个方向发力,企业才会有蓬勃发展。在团队建设方面,周安伟多次提到了狮王瓷砖举办的“河南省1+n标杆市场打造”活动,“1+n的活动,让我们郑州的团队更加团结,业务能力也有所提升,更感谢在活动期间集团刘董多次打电话给我,实时询问活动情况,这样如同兄弟手足般的关心,是其他任何一家企业难以做到的。”周安伟说道。

据了解,在“河南省1+n标杆市场打造”活动中,狮王瓷砖邀请了专业的导师,向终端的学员传授了丰富的实战经验和专业知识,涉及销售技巧、渠道开拓、客户维护等多方面的知识与经验。同时通过多种的团队协作活动,打破了团队间的隔阂,让员工重新的认识团队的重要性。

掌握市场变化 应势而上

在陶瓷行业浸淫多年,周安伟敏锐的感觉到了终端消费市场发生的变化:

1、家装渠道与工程渠道

尽管陶瓷行业一直在发生着变化,但是目前行业渠道还是以家装渠道和工程渠道为主。周安伟认为:“企业如果不把这两个渠道做好,业绩一定受影响。”

2、房屋空置率较高

目前,行业正处于饱和状态,不管是哪个地区都有很多情况发生。例如,郑州就面临了一个问题——空房空置率比较高。过去房子转让,还可以出租,但是近两年二次装修后的房子,要么租金便宜,要么无法出租。所以很多人都选择不装修,耗在那里等市场。

3、终端消费者的变化

消费群体发生了变化,以前的消费主力军是60、70、80后,现在逐渐转为90、00后。90、00后的消费群体都喜欢追求一些时尚、高端、上档次的东西。因此他们在挑选产品的时候,不会留意到你什么品牌,他们更多的是关注到终端店面的布置和档次。70、80后消费者普遍认为大品牌等于质量好。但是新兴消费群体并不会这么认为。相比瓷砖品牌的大牌程度,他们更看重产品的运用效果。

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