疫情之下20位地产总裁的思考：什么是真正的好房子？

好房子应该是面向未来的，它不仅是奔向幸福生活的代表符号，更是描述行业未来的美好蓝图。

“不要光埋头拉车，抬头看看路，究竟选择哪条发展路线。”中交房地产集团副总经理周济坦言，疫情促使行业从小区规划、设计和装修等各方面，对房地产各业态产品重新进行立体、系统性的审视，在局部上不失为一场房地产行业的革命性反思。

“这次疫情给全行业带来的影响都比较大，对房地产销售、施工、物管等各方面的协调配合也是一次重大考验。”在和昌不动产集团董事长武磊看来，新一轮买房观念革新等一连串反应之后，消费者对于“好房子”的认知将被重塑。在园林建设、产品风格、开发效率上占据优势的企业，将更有可能在疫情后快速激发出市场的生机和创造力。

什么是真正的好房子？什么样的企业可以建造出真正的好房子？日本著名管理学家大前研一曾说，真正专业的人，会思考、懂服务、从不怠慢好奇心。这三个要素也同样适用于在转型中追求专业的房地产企业。

正如泰禾集团董事长黄其森所言，“磨刀不误砍柴工”，疫情让我们有时间静下心来认真思考，苦练内功，统一思想，这也未尝不是好事。

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