居然之家合肥北城店再撤场？家居卖场如何撑过2020？！

3月15，正时值家居建材家装的营销黄金期，竟有消息传出，居然之家合肥北城店要撤场。据悉，居然之家合肥北城店于2014年建成开业，2018年5月因布局不是很好，投入几千万进行重新改造，在2019年3月进行重新开业。重新开业不到一年，复工不到一个月，竟然撤场？目前，此事在当地政府的介入中进行协调与协商。

家居卖场闭店不是偶然事件，在此次北城店撤场事件当中，其商城经理就提到，此商城已经连年亏损，在居然之家上市之后更是一个严重包袱，而疫情更像是压在了北城店上的最后一根稻草，彻底将其压垮。

2020年，家居卖场经有可能迎来地狱模式，有业内人士称，估计年内会有全国各地的各大卖场关店风波，三到五年内卖场关闭信息会接连不断！

家居卖场如何撑过2020上半年？

近年来，我国家居市场趋于饱和，城市发展愈加成熟完善，同时存量房时代的到来，从而对家居卖场造成了较大的降维打击。而2020年的疫情就像是导火索，把我国家居卖场与商户之间的矛盾以及卖场自身的弊端进一步激化了。

2020上半年，对于家居卖场是一个关键的节点，只有撑过这上半年，才能更好的迎来疫情后的报复性消费增长，那么，家居卖场如何撑过2020上半年？

1、卖场协调与商户之间的关系

范居士认为，卖场与商户之间的关系是“同舟共济”，而非“你死我亡”，好的卖场能为商户带来流量，好的商户也能够更好的回馈卖场，一个良性循环的商场，一定是卖场开业繁荣、商户客源不断，消费者满目琳琅的三者共赢状态。但是，当其中一方打破了此平衡，那么将会陷进僵局，双方都不愿意让步，情况永远只会更坏，而不会向好。

因此，家居卖场要协调好与商户之间的关系，尤其是当前疫情余威尚在，家居卖场应该要与商户共渡难关。同时，作为另一方的商户也应该用合理正当的方式去获取减租免租等诉求。在最困难的时刻，只有双方同心协力，才能坚持下去。

2、积极创新变革

居安思危，随着时代的进步，传统的家居卖场已经不能满足消费者日益增长的消费需求与要求，家居卖场的变革大势不可阻挡。未来，家居卖场更多是一个体验中心，真正实现线下线上一体化运营。与此同时，家居卖场还需改变固定的消费者思维，变成主动引流+门店体验+圈层口碑持续服务引流的新逻辑！

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