欧神诺陶瓷柯善军：四年匠心研发新型抗菌陶瓷砖

内部协同，共同把好质量关

“产品在研发阶段就要考虑可能会影响产品质量的因素，并从材料、工艺、设备等方面考虑如何提升产品质量。这需要不同部门之间的沟通和协作，共同把好产品质量关。”柯善军认为，质量和创新是企业打响品牌的两个重要因素，两者互为支撑。

为了把好质量关，欧神诺陶瓷有一套质量协同管控机制，研发是确保产品质量的第一关。在研发项目立项前，欧神诺陶瓷的研发部门，需要分析企业是否拥有相关的基础技术储备和提前布局知识产权。同时，在项目研发的过程中，充分利用第三方专家和机构对产品和技术进行评估，取得客观、公正的评价，进而争取企业内部各部门的支持。

有了从无到有的条件后，研发部门会持续推进项目研发，直至实现预定的目标。其间，研发部门需要综合现有的生产条件、配套设备和品质管控要求，与生产、检测、品控和售后等各部门沟通，确保后续批量生产的产品，能符合质量要求并尽量降低生产成本。

据欧神诺陶瓷品控负责人介绍，在生产环节，每个员工上岗前都要接受培训，能力达到相应的标准后，才能上岗。这也是欧神诺陶瓷确保产品品质的重要举措。

为了提升企业的规范化、标准化运营水平，欧神诺陶瓷建立了一套涵盖原材料供应商选择、原材料进场检验、产品制成控制、成品出厂检验和售后管理等环节的内部质量控制管理体系。此外，欧神诺陶瓷还根据不同生产流程的需要成立各个qc小组并推行精益生产，以提升生产与质量管理水平。

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