跨境电商| 疫情背景下的海外仓发展的方方面面

海外仓市场需求旺盛

2020年在疫情经济的推动下，以美国、欧盟国家为代表的成熟市场以及东南亚、中东、南美等新兴国家市场的网络零售额增速普遍高于15%。市场需求猛增为跨境电商出口企业打开了巨大的增量空间，市场对第三方海外仓的需求呈现出几何级数增长。于是，高速增长的海外仓被快速推到聚光灯下，成为兵家必争之地，国内物流商、国际货代公司、快递公司、跨境电商巨头等玩家纷纷加快海外仓的建仓或扩仓进程：2020年4月，阿里巴巴旗下速卖通联合菜鸟启动“海外仓春雷行动”，新增法国、波兰和比利时仓。2020下半年，递四方已经在美国等地增设仓库，新增扩容面积达10多万m2，2021年要实现超过50多万m2的布局。2021年谷仓新增海外仓面积30万m2，总面积已突破100万m2，成为中国首个百万级海外仓企业。2021年中国邮政拟在美国、法国等国家扩仓，同时围绕“一带一路”沿线国家新建海外仓，国内物流巨头京东、顺丰、韵达等也纷纷跑步跨入跨境物流行列。

“封店潮”带来的多重影响

2021年4月以来，美国亚马逊该公司利用《卖家行为准则》中关于违规虚假评论等格式条款，冻结了其平台上的不少中国商家账户。据marketplace pulse调查数据显示，自4月底“封店潮”以来，中国商家被封号的数量已经扩大到300家左右。“封店潮”带来的最大问题是冻结账户资金后，卖家的供应链和资金流断裂，所造成的一系列影响会蔓延至跨境电商供应链的每一个环节，其中跨境物流商首当其冲。卖家库存积压，产品滞销加大了弃货风险，一些卖家降价清理库存，现金流受到较大影响。因“封店潮”导致的资金短缺使得卖家难以支付海外仓管理费用，对于海外仓服务企业来说很有可能造成坏账风险。“封店潮”事件从另一方面也提示中国跨境电商企业拓展海外市场必须重视合规化经营，遵守平台规则，在目标市场所在国法律许可的前提下开展商务活动，要认真研究各国法律、文化、商业习惯等外部因素，加强跨境电商企业的合规化管理。

亚马逊“封店潮”事件使得越来越多的企业重视多渠道、多元化、多平台运营，依托独立站及lazada、shopee等新兴市场跨境电商平台开拓海外市场，借助第三方海外仓资源构建自身的国际物流网络体系，增强境外物流节点的联运、转运和集散的能力。

海外仓成为“品牌出海”的海外运营中心

当前，随着dtc（direct to customer）模式的兴起，跨境电商从“产品出海”跨入“品牌出海”时代。通过整合国内供应链和海外终端渠道商资源，依托海外仓的仓配一体化功能，实现从工厂端到海外仓收发货信息、库存动态信息、仓配一体化信息、尾程配送信息等全流程数字化。海外仓作为“中国制造”的重要海外支点，是中国企业海外布局的关键一环，也是打造“品牌出海”跨境供应链的新型基础设施与重要基石。

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