年中盘点：2021年上半年，陶瓷、岩板市场面临的七大挑战

不仅如此，阿里巴巴、国美、苏宁、海尔也在上半年强势入局大家居行业，逐渐以综合型平台向垂直领域扩展渗透，房地产、电商巨头们抢滩入局，看中的是大家居领域数万亿的市场规模。

不怕鲸吞，就怕蚕食。鲸鱼能吞下大鱼，小虾米也不在话下。前两年，房地产企业通过参股陶瓷头部企业，触角伸到上游生产企业，战略集采的销售数字在上升，伴随着企业的应收账款也巨量攀升。

点评：同业竞争，跨界打劫。“跨界”为企业打破了围城，给传统行业的圈层关系撕开了一道口子，也会让这个行业更加品牌化和规范化，岩板时代，陶瓷圈以往的江湖格局在瓦解重构。

挑战三：

全岩板迈向定制转型之路

这两年成品家居转向定制蔚然成风，如曲美、皇朝、联邦高登、红苹果、全友、左右家私等软体家居品牌，纷纷跨界做定制，定制俨然成了市场的救命稻草。

国内诸多陶瓷、岩板、卫浴、板材等品牌也紧随厨柜、衣柜品牌商的脚步入局。

前几天落幕的广州建博会，据主办方统计，定制类已占所有家居品牌的85%以上，几乎所有的软体、实木、儿童家具均有定制模块。

岩板的跨界属性，从诞生之日起，就拉开了染指定制、跨界打劫的架势，眼见家居行业纷纷入局，岩板企业也跃跃欲试。但从目前的进展看，无论是体系构建，还是渠道的构建拓展，岩板行业在定制市场的蛋糕切割，步伐速度明显未更上节奏。

点评：市场总量的蛋糕很大，问题在于，你到底能抢到多少。抢不到一杯羹，市场再大和你没关系。

挑战四：

终端零售继续下跌，企业现金流吃紧

市场迭代，行业集中的步伐加快，下游房地产市场的变化，带来了终端渠道的此消彼长，一直为企业所倚重的零售渠道断崖式下跌，与之相对应的，是行业巨头工程渠道占比的大幅攀升。从政策层面上，精装房的推广，成了压倒陶瓷行业终端零售的最后一根稻草，上半年终端销售情况来看，疫情之后，陶瓷终端零售并没有起色，反而一路继续下滑。

同为地面饰材的木地板行业，部分企业甚至在收缩终端店面，加入全屋定制模式。家居卖场的楼层布局，原本占据较大比重且处于最佳位置的瓷砖卫浴、地板等，已经开始让位于给全屋定制。

传统陶瓷市场营收缩水，岩板营收尚未发力。这两年来企业上岩板生产线的巨资投入，尚未回本，作为陶瓷企业的现金源头经销商群体，整体销量下滑，资金回流变缓，陶瓷企业现金流绷紧。

点评：强者越强，弱者退市，陶瓷市场去存量化进程，还会持续加剧。

挑战五：

环保政策决定企业生死存亡

去年以来，在各种规范陶瓷工业生产的标准和环保法规雨点密集，接踵而来。

2020年1月14日，《陶瓷工业废气治理工程技术规范》标准首次发布。该标准规定了陶瓷工业废气治理工程设计、施工、验收和运行管理的技术要求，为陶瓷工业建设项目环境影响评价与可行性研究、环境保护设施的设计、施工、验收、运行和管理的依据。

同时，2020年3月1日起实施《污染源源强核算技术指南 陶瓷制品制造》标准，规定了陶瓷制品制造废气、废水、噪声、固体废物污染源强核算的基本原则、内容、核算方法及要求。

本文分页： [ 1 ]  [ 2 ]   [ 3 ] 

【链接】 产品 ,小品牌 ,家居品牌 ,陶瓷工业 ,陶瓷市场 ,陶瓷企业 ,马可波罗 ,岩板生产线 ,陶瓷头部企业 ,建材家居行业 ,

本文章内容仅供交流和参考，佛山陶瓷网[ www.FsTaoci.Com ]搜集整理行业相关公开资讯信息和知识，我们对文章内容真实、完整和公正性不能作任何的承诺和保证。谢谢支持。