解读泛建材企业数字化转型

基于此，西门子通过借力第三方专业平台，搭建了高效科学的渠道管理系统，实现线下和线上市场高效对接和互动，不仅为上下游企业拓展了交易渠道，更精准地实现了供求对接及采批便利化。企业渠道管理系统可实时洞察市场动态、精准推行促销策略等强大功能，打造一站式、全流程、自动化的智能渠道商协同，助力西门子快速拓客锁客，加速资金回笼，优化渠道三流，清晰管理渠道订单，精准掌握渠道库存。

此外，系统还融合了泛建材行业实体商家的销售终端，以线上线下有机结合的新模式，建立起全渠道多元化的电商运营模式，大幅降低西门子的运营成本，提高销售额，获得更多的有效资源。在渠道建设逐渐完善后，西门子门店的坪效和客单值明显增长，企业成交单量年化增速也在不断上升。

三、优化交易流程，提高三菱电梯采购效率

三菱电梯是拥有多年丰富经验的垂直运输系统专家，凭借先进的技术，优质的服务以及不懈追求更高目标的精神享誉全球，使其成为电梯市场名副其实的品质保证。

而在三菱电梯过往的泛建材原材料采购模式中，所涉及部门太多，管理复杂，很容易造成交叉，材料的价格和质量均不占优，且企业监督机制弱，采购时项目经常出现处理不及时的情况。在激烈的市场竞争中，三菱电梯也愈发意识到粗放式管理和单一业务已经无法满足可持续、健康发展的需要，在智能化、云计算、大数据等新技术集中涌现的大背景下，精细、智能、跨界延伸成为企业做大做强的支撑力。

基于此，三菱电梯积极投入数字化转型浪潮之中，通过建立采购管理平台，涵盖计划管理、合同管理、库存管理、结算管理等功能，构成整个采购业务链，供应商管理、供应商协同管理、专家管理、价格管理与物资管理等也贯穿在这个链条当中，完整实现了企业采购业务的运营和管理。三菱电梯采用互联网的方式解决了泛建材传统流通信息闭塞，采购成本过高，时间耗费多等问题，实现产品采购过程电子化、信息化、共享化，帮助销、采双方快速交易，缩减流通及采购环节、优化交易流程，缩短采购周期、降低采购成本，提高成单率。

同时，平台还提供了集成接口，可嵌入企业erp、oa及其他业务系统，与采购管理无缝融合，保持交易数据紧密耦合的双向交互，提供一站式整体采购服务，为泛建材生产企业和经销商提供代销服务，对意向采购的产品进行寻源和询价，搭建网上直销渠道，提供项目推送等服务。

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