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重回“性价比”时代,家居企业该如何科学“过冬”?

   日期:2024年2月20日        整理:佛山瓷砖网

再加上大品牌一般以经销商体系为主。该模式下,利润与销量直接挂钩,因而各地经销商会想尽办法提高销量,时常出现虚假宣传、售后缺位的情况,也就是饱受消费者诟病的“只管卖,不管售后”。

公开数据显示,2022年全国消协组织共受理家居类投诉115.1912万件。售后服务问题占比最大,约33.73%。作为服务周期较长的行业之一,安装及售后问题仍是最令消费者不满意的痛点之一。乐居财经《家居产品消费满意度调查》中显示,“售后服务满意度”的选项选择“非常不满意”的占比10.21%、“不满意”的占比31.69%。

服务交付作为消费者家居消费感知最直观、最深刻的一环,服务者形象与品牌形象直接挂钩,放弃售后,意味着丧失回头客。更为科学谨慎的解法应该是提高售后服务的性价比。

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传统的性价比公式是“性价比=性能/价格”,主要用于衡量有形商品的购买价值。而服务属于无形商品,其属性很难用“性能”去描述。因此放在服务行业,性价比的计算公式可以演化为,合理价格+确定性服务=最具性价比的服务。

简言之,“性价比”的核心不是价格,而是确定性。

产业互联网服务领域流传一套“服务需求金字塔模型”,自下而上分别是安全性、易得性、确定性和稳定性。

安全性与易得性是基础需求,几乎是所有互联网服务平台的市场准入门槛。确定性基于两大需求之上,意味着它是更难得更高阶的属性。

试想一下,企业在多方比价后,出于控制成本的考虑选择了报价相对较低的服务平台。与之相对应的,是不确定的服务。

基础安装、维修属于技术性服务,需要一定专业技能,具备一定门槛。此外,上门服务存在时间与距离成本,在极低的劳动报酬下,投入回报失衡,服务者劳动积极性显著下降。因此匹配到的大概率是专业水平低、缺乏职业道德与服务素养的服务者。

对企业来说,因服务质量差造成产品损坏、配件丢失、多次返工等一系列异常情况,则需要付出更高昂的售后成本。不仅如此,作为消费者感知最直观的交付环节,服务质量差比产品品质落后更容易造成品牌口碑受损和用户流失,甚至导致退货退款、用户差评,最终“人财两空”。

诚然,低价服务从表面上看,能够在短期内缩减少量成本,但存在相应风险,甚至带来更高的售后成本及财产损失。

商家处理异常情况所付出的人力、时间及售后等成本,远超于筛选一个更为靠谱的服务平台的投入,商品破损可以挽救,品牌口碑无法挽回。

价格不决定“性价比”。确定性带来的不止是安全感,还有回头客。

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