日本两大零售巨头永旺和柒和伊的经营方针有哪些新变化

在折扣超市领域，旗下折扣店“永旺big”吸收合并了同为折扣超市的“美思佰乐南东北”，巩固了永旺在折扣领域的领先地位。

与此同时，其他重要举措也在持续推进。2023年11月，永旺成功追加购买了家居建材连锁店“dcm”的股份。在今年2月，永旺与大型综合商社“丸红”签署了新的战略伙伴关系协议，丸红也得到了永旺的更多股份。

此外，在本月，永旺北海道宣布将接手西友超市在北海道地区的综合超市业务，预计将于今年10月接管9家门店，进一步巩固永旺在北海道地区的市场地位。

三、柒和伊集团：调整业务结构，实现利益最大化

为了实现企业价值的最大化，柒和伊集团在2023年3月宣布转变其战略方针，将重心放在国内外便利店业务的增长上，并进行最佳的经营资源配置，将“食品”业务确定为核心领域，目标是成为全球领先的零售集团。

在这一方针的指导下，柒和伊正在积极改革那些盈利能力受到挑战的业务，其中包括百货店和综合超市等。2023年9月，公司将“崇光·西武百货”的全部股份转让给了美国堡垒投资集团(fortress investment group)。

柒和伊的“超级商店业务”，由旗下伊藤洋华堂和其姊妹超市york-benimaru等食品超市和综合超市组成。其中，伊藤洋华堂正在积极推动进一步的业务结构改革。除了退出服装行业外，作为“加速聚焦首都圈”方针的一部分，2024年2月，柒和伊将伊藤洋华堂在北海道、东北和信越地区的9家店铺转交给了旗下超市品牌york-benimaru和daiichi，以及由oic集团运营的lopia超市。

这些举措表明，在成为业务强化区域的首都圈，柒和伊正力求实现协同效应，并实现运营效率的最大化。

四、扩大便利店海外市场，革新日本国内业务

作为集团的收入支柱，便利店业务已成为推动集团成长的动力源泉。目前，柒和伊正在加速拓展便利店的海外市场。计划到2025年，在海外设立5万家店铺，在2030年之前在全球30个国家和地区展开便利店业务。

最近，便利店业务在北美市场的表现较为出色。今年1月，美国7-11从sunoco lp公司收购了204家店铺，涵盖了德克萨斯州西部、新墨西哥州和俄克拉荷马州，进一步巩固了7-11便利店在这些地区的市场地位。

在北美以外的地区，公司也在加速扩张。今年4月，柒和伊通过旗下的全资子公司，收购了convenience group holdings的全部股份，这是澳大利亚的7-11区域特许经营公司，拥有约750家店铺。

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