鹰牌陶瓷418事业合伙人大会圆满收官

面对2026年瓷砖产品的升级方向，陈总裁表明：持续坚定推行“陶瓷+大家居”双轨并行战略，以文化+美学赋能陶瓷产品，推动瓷砖实现从基础建材到美学载体的升维，打造差异化路径。在大家居布局方面，坚定健康+美学的服务理念，为用户提供从材料到交付的健康家居一站式解决方案。

除此之外，陈总裁还强调，要把握渠道开拓和新媒体传播两大增长机会。渠道端以城市经销渠道为基础，完善“城市经销+其它”的渠道结构，推动品牌稳步发展。运营端鼓励全员拥抱新媒体，总部出资为经销商提供手把手运营帮扶，打造“总部+经销商”新媒体矩阵，实现从卖家秀到买家秀的私域裂变。

将流量转化为销量的“最后一公里”，离不开终端伙伴的创新实践。来自一线的两位经销商代表，用亲身经历分享了新媒体如何成为他们撬动市场的全新支点。

青春鹰牌 新创未来

会上，鹰牌实业副总裁陈方根以“青春鹰牌 新创未来”为主题作2025年度品牌运营报告，并发布2026年战略规划。

陈总首先向全体经销商伙伴致以诚挚感谢。他表示，在焦虑与迷茫交织的2025年，正是每一位依然坚持奋斗的鹰牌人，支撑品牌交出了“稳步发展、势能向上”的答卷。多个省份总销量与单月销量表现亮眼，千万级客户持续增长。陈总指出，支撑鹰牌向上发展的核心，是战略、文化与机制的深度融合。

展望2026年，陈总从产品、设计、推广、渠道四大维度系统部署。

产品端，以瓷砖、地胶、墙/地板、墙衣、防火板构建多品类一站式选购矩阵。瓷砖板块推出金丝绒、蜜蜡石、天工、森林木歌、新仿古等春季新品系列，以核心技术打造差异化竞争力，并同步推进新材品类协同发展，紧抓存量旧改新增长点。

设计端，陈总强调“好门店是最好的广告，好体验是最强的转化”。2026年将持续升级终端形象，以合理的动线布局、完整的品牌元素、齐全的产品陈列和有效的场景空间，落实品牌特征鲜明、装修成本可控、店面效果出众等目标。

推广端，深化新媒体运营。做强抖音，构建“总部+经销商”账号矩阵，推行“线上引流蓄客+线下爆破转化”活动模式，做好视频号裂变与小红书种草，实现从“看到你”到“消费你”的用户触达链路。

渠道端，加速渠道拓展，打造优势区域。2026年实现县级城市空白网点全覆盖，优势区域下沉至区街镇。“市场是大蓄水池，渠道是输送管道。”整装渠道方面，陈总直言“不整装，无零售”。分销渠道方面，总部将更加重视分销成长，参与管理和赋能。

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